對(duì)此，行業(yè)人士表示：一家家電大鱷進(jìn)入并不可怕，怕就怕多家進(jìn)入，他們視彼此為真正的對(duì)手，真刀實(shí)槍廝殺之下，流彈難免會(huì)傷及旁邊的人。衛(wèi)浴行業(yè)最大的企業(yè)年銷售是美的年利潤(rùn)的零頭，怕就怕海爾跟進(jìn)以后，在美的和海爾等絞殺之下，帶給衛(wèi)浴企業(yè)意料不到的影響，就如當(dāng)年的加多寶和王老吉之爭(zhēng)，和其正不見了。

　　美的在南安豎起廣告牌 是沖著九牧去的?

　　現(xiàn)下，美的選擇在南安產(chǎn)區(qū)立一個(gè)高炮廣告，算是正式宣告進(jìn)軍衛(wèi)浴行業(yè)。有業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)每次此舉是沖著九牧而來，更有人在朋友圈評(píng)論：“衛(wèi)浴界終于來了野蠻人，美的在南安樹起廣告牌，并且趕在在九牧2016年全球營(yíng)銷會(huì)元月八日之前廣而告之。2016年烽火狼煙，衛(wèi)浴整合元年。”

　　九牧對(duì)美的此舉并沒有什么反應(yīng)，只是平靜地留下兩個(gè)字：歡迎。而美的廚衛(wèi)事業(yè)部的某負(fù)責(zé)人則表示，美的選擇在南安產(chǎn)區(qū)樹廣告牌并不是沖著某個(gè)企業(yè)而去，美的接下來在各個(gè)衛(wèi)浴產(chǎn)區(qū)都會(huì)投放廣告。一方面告訴大家，美的正式做衛(wèi)浴了，另一方面，也趁機(jī)整合相關(guān)的資源，說美的沖著某個(gè)企業(yè)而去，屬于過度解讀。與傳統(tǒng)的衛(wèi)浴企業(yè)相比，美的更看重海爾和格力這樣的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

　　美的真的來了 聽聽行業(yè)人士怎么說……

　　等著看熱鬧：

　　“智能衛(wèi)浴行業(yè)整合前兆!真是山雨欲來風(fēng)滿樓呀”

　　“都來不就熱鬧了嗎”

　　覺得不必?fù)?dān)憂：

　　“大老虎來了又怎樣!別想太多了。認(rèn)真做好自己的產(chǎn)品，創(chuàng)新和改變吧，最后受益和改變最大的還是小企業(yè)。”

　　“這些品牌進(jìn)入衛(wèi)浴，又能怎么樣。傳統(tǒng)家電做不好衛(wèi)浴，除了線上，別無他法。衛(wèi)浴領(lǐng)域的核心競(jìng)爭(zhēng)力就是建材市場(chǎng)，恰恰這個(gè)不是這些品牌的長(zhǎng)處。所以，掌握核心技術(shù)和核心渠道，不必?fù)?dān)憂，你們還是好好讓自己的長(zhǎng)處發(fā)揮最大化。”

　　會(huì)帶來新一輪洗牌潮：

　　“家電行業(yè)品牌的營(yíng)銷能力和市場(chǎng)血博能力，包括管理，整合資源，以及產(chǎn)品開發(fā)能力，應(yīng)該都優(yōu)于傳統(tǒng)衛(wèi)浴品牌，而且還具有品牌優(yōu)勢(shì)!衛(wèi)浴行業(yè)未來若干年，應(yīng)該會(huì)重新排序!不過這些優(yōu)勢(shì)，不一定每個(gè)品牌都能運(yùn)用好!機(jī)制很重要!這是作為家電行業(yè)人最早涉足衛(wèi)浴行業(yè)的感觸。”

　　“對(duì)于這些巨頭家電企業(yè)來說，只有陶瓷對(duì)他們是個(gè)難題，但未來趨勢(shì)是智能家居的整合，對(duì)于傳統(tǒng)的衛(wèi)浴行業(yè)開始是短板，家電行業(yè)為衛(wèi)浴行業(yè)注入新鮮血液，加快行業(yè)發(fā)展及增加大眾對(duì)所謂智能衛(wèi)浴使用率，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步，在設(shè)計(jì)和用戶研究上家電行業(yè)也明顯比衛(wèi)浴企業(yè)走在前面，例如電飯煲，在短短十年間從傳統(tǒng)的機(jī)械式開關(guān)到現(xiàn)在的IH球釜技術(shù)…已不是在滿足基本需求，而且工藝材質(zhì)上也不斷在創(chuàng)新，而衛(wèi)浴這十年間發(fā)生了什么大的變化?”

　　“年初的時(shí)候，突然掀起一股購(gòu)買日本馬桶蓋的浪潮，引發(fā)全民大討論，面對(duì)日本馬桶蓋這種挑釁式的營(yíng)銷，國(guó)內(nèi)衛(wèi)浴行業(yè)幾乎無人應(yīng)戰(zhàn)，聲音小得可以忽略不計(jì)。好歹同處這種境地的國(guó)產(chǎn)電飯鍋還做了一個(gè)中日電飯鍋的對(duì)比，挽回了一些面子。所以對(duì)美的的這種行為給兩個(gè)字：支持 !對(duì)現(xiàn)在衛(wèi)浴行業(yè)的這種境地也給兩個(gè)字：活該!你們安逸太久了”

　　“資源整合，結(jié)構(gòu)整合，巨頭進(jìn)入智能衛(wèi)浴無可厚非，且智能塊他們已爐火純清，服務(wù)安裝及維護(hù)也擁有一支精良隊(duì)伍;渠道方法又可以借助品牌效應(yīng)，品牌口碑助以東風(fēng)，將是一輪新洗牌，無論怎樣他們都會(huì)推動(dòng)智能廚衛(wèi)業(yè)發(fā)展，給百姓更多紅利和使用的享受。”

　　家電巨頭跨界衛(wèi)浴，大多數(shù)人認(rèn)為會(huì)給衛(wèi)浴行業(yè)帶來新一輪洗牌潮。但對(duì)于衛(wèi)浴傳統(tǒng)大佬們來說，與其誠(chéng)惶誠(chéng)恐提防跨界打劫者、顛覆者，擔(dān)憂“老虎”們的攻擊、獵殺，倒不如平心靜氣做好自己，將命運(yùn)把握自己手中。