潔具企業(yè)“上新” 背后蘊(yùn)含深意充滿挑戰(zhàn)
事實(shí)上,就業(yè)主而言,在購(gòu)買潔具產(chǎn)品之后,絕少有人會(huì)在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行潔具產(chǎn)品的更換,因此有調(diào)查顯示,消費(fèi)者對(duì)于要選購(gòu)的潔具是不是新品并不關(guān)心。既然從消費(fèi)需求的角度來講,潔具產(chǎn)品更新?lián)Q代的意義并不大,那么潔具企業(yè)熱衷“上新”的背后又有哪些深意呢?
2016上半年部分潔具新品
正所謂一年之計(jì)在于春,許多潔具企業(yè)往往會(huì)在3月份推出春季新品,潔具品牌產(chǎn)品似乎洞悉了自然條形碼的秘密,系列新品頗具尊貴的王者之風(fēng),專為時(shí)尚個(gè)性的成功人群設(shè)計(jì)。當(dāng)然,更加注重突出空間感與立體感,色彩自然、柔和,具有多變視覺效果,給人以光線流動(dòng)的感覺。如四月里的春風(fēng),如水一樣細(xì)膩,又如云煙般輕柔飄逸,咋看上去,有種中國(guó)傳統(tǒng)水墨畫的感覺。
潔具企業(yè)上新背后的深意
潔具企業(yè)之所以熱衷于上新品,其背后有兩方面的原因:一是形成產(chǎn)品差異化,盡管消費(fèi)者對(duì)于潔具是不是新品本身并不關(guān)心,但一個(gè)新品從研發(fā)到生產(chǎn)到上市,這個(gè)過程代表了企業(yè)在產(chǎn)品端的不斷創(chuàng)新,無論是款式或花色,新品都是在舊品基礎(chǔ)上的改良甚至突破。通過不斷“上新”,可以引導(dǎo)消費(fèi)者對(duì)于潔具款式及花色的甄別,從而讓自己的產(chǎn)品在同質(zhì)化的市場(chǎng)紅海中凸顯出來,建立差異化品牌印象;
二是潔具行業(yè)格局已發(fā)生變化,一款產(chǎn)品銷售三五年的時(shí)光已經(jīng)一去不復(fù)返,舊的潔具產(chǎn)品在功能上已經(jīng)不能承載新的消費(fèi)需求;三是塑造企業(yè)形象,近幾年,潔具企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)到了白熱化階段,保持一定的上新節(jié)奏,可以讓企業(yè)保持品牌新鮮度,同時(shí)可以給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手施加壓力,在消費(fèi)者心目中樹立產(chǎn)品多樣、選擇豐富的企業(yè)形象。
潔具企業(yè)上新面臨的挑戰(zhàn)
盡管“上新”有著諸多好處,但并不是每個(gè)潔具企業(yè)都有能力上新,其面臨的挑戰(zhàn)有兩點(diǎn):一是附加成本,潔具新品的開發(fā)有著一系列流程,比如設(shè)計(jì)、做版、打樣、上樣、推廣、安裝等,每一個(gè)環(huán)節(jié)都會(huì)產(chǎn)生成本,所以在上新前,企業(yè)都會(huì)對(duì)投入產(chǎn)出進(jìn)行科學(xué)合理的考量;二是庫存壓力,生活家潔具北京分公司總經(jīng)理林殿表示,理論上來講,企業(yè)的上新頻率高,會(huì)形成一種負(fù)擔(dān),尤其在庫存壓力方面。所以,科學(xué)合理的庫存管理至關(guān)重要,通過銷貨與進(jìn)貨的比率,合理控制庫存量,把庫存形成積壓之前消化在日常的銷售中,才能在退市之前,基本解決掉庫存。
在外界看來,潔具企業(yè)每年的推陳出新似乎是一件很平常的事情,實(shí)際上卻是暗藏玄機(jī),不僅可以對(duì)競(jìng)爭(zhēng)企業(yè)形成壓力,還可以進(jìn)行差異化突圍。對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言,“上新”更可以推動(dòng)行業(yè)的創(chuàng)新能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。因此,潔具企業(yè)想要健康發(fā)展,應(yīng)通過合理的庫存管理,根據(jù)自身實(shí)力制定出有序的產(chǎn)品更新策略。
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