在潔具行業(yè)，隨著城鎮(zhèn)化的不斷推進，市場的分割越發(fā)的細化，這就給了新生潔具企業(yè)很大的機會。在市場不斷分化的環(huán)境下，潔具企業(yè)也迎來了異常激烈的挑戰(zhàn)。

　　新興潔具企業(yè)沖擊傳統(tǒng)市場

　　白熱化的市場競爭對于整個潔具行業(yè)而言，一方面這些新興的企業(yè)給潔具行業(yè)帶來了新鮮的活力，另一方面也給潔具行業(yè)中的老牌企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的沖擊。新生企業(yè)作為后浪，來勢洶洶，而老牌企業(yè)又該如何與后起企業(yè)競爭，守住市場，穩(wěn)定發(fā)展呢?

　　盡管新生企業(yè)活力有余，市場空間、消費者數(shù)量以及資源方面卻還不及老牌企業(yè)。想要真正的進入行業(yè)的第一集團軍，仍需花費大量的時間向消費者灌輸品牌形象。就后起潔具企業(yè)不斷崛起的現(xiàn)象，一些老品牌的認為，新潔具企業(yè)的崛起對于潔具行業(yè)的發(fā)展是一件好事。新生企業(yè)的加入，營銷渠道不斷拓寬，另外一些由外資注入的企業(yè)也為行業(yè)帶來國外企業(yè)的營銷管理模式，這些優(yōu)點都是值得整個行業(yè)學習的。

　　勤練“內(nèi)功”才能立于不敗之地

　　俗話說：長江后浪推前浪，前浪死在沙灘上。這句話并不全面，究其原因是“前浪”不思進取。潔具企業(yè)想要長期生存，除了要守住自己現(xiàn)有的市場，還在穩(wěn)定的情況下尋求更多的發(fā)展。"據(jù)悉，還是有些潔具企業(yè)無論是在諸多老品牌競爭中，還是在面對新生企業(yè)的沖擊時，都能夠從中脫穎而出。那么，這些潔具企業(yè)是如何守住市場，穩(wěn)步發(fā)展的。

　　首先，這部分潔具企業(yè)非常注重產(chǎn)品的質(zhì)量，以及服務(wù)的口碑。除了過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)口碑也是守住市場的重要方式。潔具企業(yè)制定一套完善的充滿人性化的售前、售后和售中服務(wù)體系，同時還建立遍及全國各地的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)一專賣店營運和服務(wù)規(guī)范。完善客戶服務(wù)服務(wù)檔案，加強對客戶的回訪和跟蹤，保障客戶的消費權(quán)益。只有真正從消費者利益出發(fā)，才能最大程度地占領(lǐng)市場。

　　盡管潔具市場上的競爭日趨白熱化，但對潔具企業(yè)來說也并非完全是壞事。在優(yōu)勝略汰，適者生存的嚴酷考驗下，對很多企業(yè)來說也是一個機會，只要緊隨時代步伐，滿足消費者需求，不斷創(chuàng)新，完善自身，就會在競爭中立于不敗之地。