隨著衛(wèi)浴行業(yè)供求關(guān)系差距的拉大，衛(wèi)浴企業(yè)面臨著日益艱難的處境。原材料、勞動(dòng)力、營(yíng)銷成本在不斷上升，產(chǎn)品價(jià)格卻無(wú)法隨之上漲，衛(wèi)浴企業(yè)獲得的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。增產(chǎn)不增收的尷尬局面，讓不少衛(wèi)浴企業(yè)為之汗顏。

　　微利時(shí)代悄然而至

　　縱觀國(guó)內(nèi)乃至全球衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展的環(huán)境，無(wú)論是從宏觀上還是微觀上，都無(wú)法改變衛(wèi)浴行業(yè)“微利”的發(fā)展趨勢(shì)。原材料價(jià)格一路攀升、勞動(dòng)力成本大幅度上漲，而產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越嚴(yán)重，消費(fèi)者對(duì)個(gè)性、綠色環(huán)保的衛(wèi)浴產(chǎn)品呼聲卻越來(lái)越高。國(guó)際貿(mào)易壁壘不斷增多的宏觀環(huán)境下，衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)“高產(chǎn)出，低收入”的情況愈演愈烈——殊不知整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)的“微利時(shí)代”已經(jīng)悄然而至。

　　守住企業(yè)道德底線—嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

　　“微利時(shí)代”的到來(lái)，讓衛(wèi)浴企業(yè)們措手不及，不少衛(wèi)浴企業(yè)開(kāi)始動(dòng)起了歪腦筋，為保生存，守住了成本的“紅線”，卻讓質(zhì)量的“底線”岌岌可危。“成本線”是企業(yè)的“生存線”，而“質(zhì)量線”是企業(yè)的“生命線”。各種質(zhì)檢讓不少知名品牌和企業(yè)上了質(zhì)檢黑名單，在引起業(yè)界一篇嘩然的同時(shí)，也引發(fā)了其他企業(yè)商家以及消費(fèi)者的深思。盡管大多數(shù)企業(yè)都明白以“質(zhì)”取勝的道理，但仍有不少企業(yè)為了一己之私做出了南轅北轍的行為，讓不少消費(fèi)者成為企業(yè)“利”刀下的受害者，我們不得不承認(rèn)，做好“質(zhì)量”二字，衛(wèi)浴企業(yè)要下的功夫不止一點(diǎn)點(diǎn)。

　　用創(chuàng)新掌控“微利時(shí)代”

　　小編認(rèn)為，衛(wèi)浴企業(yè)若要不以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量為代價(jià)來(lái)降低成本，同時(shí)獲得較大的盈利，就必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步挖掘企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的節(jié)約點(diǎn)，強(qiáng)化成本控制，著力提高產(chǎn)品的附加價(jià)值，也不失為一個(gè)平衡成本與利潤(rùn)的有效手段，同時(shí)也能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，以至于不影響企業(yè)的整體發(fā)展。消費(fèi)者對(duì)綠色環(huán)保衛(wèi)浴的呼聲日漸高漲，衛(wèi)浴企業(yè)要探尋新的營(yíng)銷模式，還需要更加關(guān)注產(chǎn)品的環(huán)保性能，創(chuàng)新機(jī)制控制陳本。“微利時(shí)代”讓衛(wèi)浴企業(yè)們?cè)?ldquo;陣痛”中艱難轉(zhuǎn)型，逐步走上循環(huán)發(fā)展的新道路。規(guī)范細(xì)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，將“綠色”理念貫穿于衛(wèi)浴產(chǎn)品生產(chǎn)始終，這不僅僅是市場(chǎng)趨勢(shì)所在，也是整個(gè)衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前途所在。