經過多年的發(fā)展與沉淀，凈水器行業(yè)跑馬圈地時代已經到來。對于諸多的凈水器企業(yè)來說，一定要有危機意識。在市場競爭激烈的當下，企業(yè)必須學會聚焦、專注、務實，練好內功，放大格局。只有從自身實際出發(fā)，解決好發(fā)展過程中的一些阻礙，才能不懼外來競爭和壓力。

　　缺少沉淀 凈水器企業(yè)需提升核心競爭力

　　凈水器行業(yè)雖經過了多年的發(fā)展，但很多企業(yè)都缺乏沉淀，品牌的沉淀、文化的沉淀、產品的沉淀、核心競爭力的沉淀等都不具備。

　　很多凈水器企業(yè)只會銷售，不懂營銷，只會想方設法把產品賣出去，卻忽略了產品策劃、品牌推廣、產品包裝等。凈水器企業(yè)模仿能力很強，所謂的產品研發(fā)與設計，多數都是仿照的，缺乏自主創(chuàng)新，產品沒有延續(xù)性。很多老板從來不做市場分析，幾十款產品，根本不清楚哪些產品在賺錢，哪些產品已經賣不動了。從來不做發(fā)展規(guī)劃，企業(yè)去年人均產值是多少，今年計劃增長多少，也從來沒有計算過，更不用提針對市場變化拿出具有針對性的戰(zhàn)術措施了�？吹绞袌錾夏目町a品好賣，即便這個產品與企業(yè)的市場定位、產品定位不符，也會很快推出這款產品。這種盲目跟風，投機取巧，一夜暴富的心態(tài)，最終只會讓企業(yè)失去目標和方向。

　　因此，在這樣的環(huán)境下，凈水器企業(yè)一定要戒浮躁，調整心理，冷靜對待、沉淀自己。既然大環(huán)境如此，所有人所面對的市場環(huán)境是完全一樣的，是公平的，我們不用著急尋找競爭策略，不用制定多么宏偉的企業(yè)發(fā)展目標來壓迫自己，而要把重心放在安全自保上，專注聚焦、精準定位、細分市場。

　　開放的聽進去 才能走出來

　　老板不改變，企業(yè)很難做大;老板不進步，員工很難成長!作為一個企業(yè)家，如果自身高度不改變，就是企業(yè)的“天花板”!凈水器行業(yè)是個傳統(tǒng)的行業(yè)，技術含量低，進入門檻不高，導致了部分從業(yè)者眼界短淺，唯利是圖。前幾年，企業(yè)掙到一些錢，產品研發(fā)開始往高大上進軍，追求一些大品牌。但如果凈水器企業(yè)聽不進市場的信息，自身就得不到很好的發(fā)展。

　　在這個大跨界的時代，凈水器企業(yè)一定要開放，要會學習。開放，是指要有一種歸零的心態(tài)，空杯的心態(tài)，學習的心態(tài)。而學習要系統(tǒng)的學，涵蓋定位、商業(yè)模式、品牌建設、產品服務體系與傳播這四大板塊。

　　總之，聚焦、做好單品，在專業(yè)領域，在熟悉的領域發(fā)揮企業(yè)的潛能，做擅長的產品，就能做到極致。