網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)日益繁盛，而網(wǎng)紅的影響力也在不斷地?cái)U(kuò)大，這也給了社會(huì)經(jīng)濟(jì)特殊的營銷模式。近年來，隨著人們對互聯(lián)網(wǎng)的依賴，網(wǎng)紅這種商業(yè)模式崛地而起，2017年，網(wǎng)紅商業(yè)模式再上一層樓。據(jù)統(tǒng)計(jì)淘寶平臺銷售額前10有7家都是網(wǎng)紅開的，中國網(wǎng)紅一路走來賺得盆滿缽滿，徹底地完爆傳統(tǒng)商業(yè)模式。在這樣趨勢下，凈水器企業(yè)要如何利用這種新穎的模式來實(shí)現(xiàn)營銷呢?

　　轉(zhuǎn)化網(wǎng)絡(luò)營銷扎實(shí)落地，切忌生搬硬套

　　微信每天的流量不言而喻，每天無數(shù)個(gè)手機(jī)重度使用患者中相當(dāng)一部分都在刷微信，利用碎片化的時(shí)間攫取碎片化的信息是很多人的習(xí)慣。大中小企業(yè)都能在微信上進(jìn)行各種形式的宣傳，形式多樣，掐架也不是個(gè)新鮮事兒了。

　　說到掐架，前有錘子和小米，后有阿里和京東，更有網(wǎng)易嚴(yán)選和媒體，他們利用微信花著不多的錢卻達(dá)到了千千萬萬倍于之的營銷效果。

　　我們看到的是花好月圓的結(jié)果，但這些都是有前提的。這些企業(yè)都有著一定的知名度，且是在互聯(lián)網(wǎng)用戶中有著更大比例的知名度。他們對這一領(lǐng)域的了解是一般凈水器企業(yè)比不上的，任何的大型炒作營銷都不只是鍵盤俠們隨意的鬧劇。他們走哪一步棋，什么時(shí)候走，都是在前期有著精心策劃的。

　　也許一些凈水器企業(yè)也盯上了這一種特殊的營銷方式，認(rèn)為可以利用動(dòng)態(tài)事件來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，但矛盾的上演是有風(fēng)險(xiǎn)的。筆者認(rèn)為凈水器企業(yè)可以學(xué)習(xí)這種推廣手段，利用矛盾點(diǎn)來吸引用戶，但應(yīng)切忌生搬硬套。

　　門企緊跟潮流，營銷找準(zhǔn)定位

　　前段時(shí)間，某凈水器企業(yè)推出了微電影發(fā)布會(huì)，就請到了近百位粉絲數(shù)量為10W+的網(wǎng)絡(luò)女主播造勢，同期實(shí)時(shí)直播宣傳其企業(yè)推出的新產(chǎn)品。作為凈水器界第一個(gè)吃網(wǎng)紅螃蟹的企業(yè)。這種通過網(wǎng)紅、直播等新型營銷方式迎合了眾多年輕人的口味。終究說未來是屬于年輕人的，凈水器產(chǎn)品的消費(fèi)者也即將輪換到年輕人一輩，這是一種緊跟時(shí)代步伐的良好思想。

　　但問題也同樣存在，所謂的網(wǎng)紅大多存在于直播平臺中，觀眾多數(shù)屬于“屌絲”類型，對家居產(chǎn)品并不關(guān)注，因此對于凈水器產(chǎn)品營銷產(chǎn)生不到多大效果，到頭來勞而無功。即便網(wǎng)紅營銷短期之內(nèi)或許成效不明顯，但終究是網(wǎng)絡(luò)營銷手段的良好補(bǔ)充。凈水器企業(yè)只需找準(zhǔn)符合產(chǎn)品定位的網(wǎng)紅類別也可達(dá)到不錯(cuò)的營銷效果。

　　分析客戶，把握時(shí)機(jī)

　　要玩轉(zhuǎn)互聯(lián)網(wǎng)營銷，前提是創(chuàng)新，接下來的重中之重就是時(shí)機(jī)�；ヂ�(lián)網(wǎng)上每天都如大海一樣，見了后浪不見前浪，快速是它的特點(diǎn)。營銷平臺是不會(huì)有大的改變的，目前來說可利用的大型平臺就是微博和微信，我們說的創(chuàng)新是創(chuàng)新在營銷方式。

　　怎樣搶先，怎樣在一個(gè)已有的平臺上快速制造新的營銷方式，吸引更多的眼球是我們要思考的問題。大家的目標(biāo)都換湯不換藥——希望制造更多熱點(diǎn)。如何分析客戶群，分析客戶的個(gè)性和特點(diǎn)，把握客戶的喜好，找準(zhǔn)定位，發(fā)現(xiàn)新的、能勾起客戶好奇的營銷方式是大前提。制造噱頭，把握時(shí)機(jī)，更是需要想在這一片新領(lǐng)土上有所收獲的凈水器企業(yè)下功夫的點(diǎn)。

　　當(dāng)下，全名進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶的需求更加全面，凈水器企業(yè)要想在互聯(lián)網(wǎng)的大浪潮中分得一杯羹，更多的還是要找準(zhǔn)時(shí)機(jī)，合理規(guī)劃，才能在這方領(lǐng)域有所作為。