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互聯(lián)網(wǎng)時代亮化照明企業(yè)管理 依舊需要科學管理

發(fā)布時間:2021/1/20 9:13:24信息來源:本站原創(chuàng) 人氣點擊: 推薦等級

  有一種流行的觀點認為,在互聯(lián)網(wǎng)時代,過去的工業(yè)科學管理的思想和方法已經(jīng)過時了,現(xiàn)在需要的是創(chuàng)新,是想象力,是顛覆,是超越。真是這樣嗎?科學管理過時了嗎?基于數(shù)據(jù)和事實的理性分析和精細管理對于真的不再需要了嗎?

  互聯(lián)網(wǎng)還沒有改變事物的本質(zhì),現(xiàn)在汽車還必須首先是車子,豆腐必須是豆腐。當然不等于將來不會改變。但互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了做事的方式,使傳送層級減少,速度加快;ヂ(lián)網(wǎng)對實體經(jīng)濟的意義,是可以提升實體經(jīng)濟的核心競爭力。就是為了給用互聯(lián)網(wǎng)精神改變內(nèi)部管理打下堅實基礎,進而實現(xiàn)與客戶、與供應商的互聯(lián)互通。

  一、互聯(lián)網(wǎng)時代仍然需要科學管理

  基于數(shù)據(jù)和事實的理性分析和科學管理,建立在計劃和流程基礎上的規(guī)范的管理控制系統(tǒng),以及客戶導向和力求簡單的產(chǎn)品開發(fā)策略。

  科學地掌握生產(chǎn)規(guī)律,以適應未來時代的發(fā)展,是需要嚴格的數(shù)據(jù)、事實與理性的分析的。沒有此為基礎,就談不上科學,更不可能作為技術革命的弄潮兒?茖W管理與創(chuàng)新并非是對立的,二者遵循的是同樣的思維規(guī)律。在現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展過程中,職業(yè)經(jīng)理人建立了財務控制、預算編列、生產(chǎn)進度、組織圖表、成本和定價研究、經(jīng)濟分析和競爭力調(diào)查等,這些構成現(xiàn)代企業(yè)管理體系的基本要素,建立更加合理的職業(yè)經(jīng)理人培訓隊伍。當然,這些是工業(yè)革命時期的成就,雖然現(xiàn)在亮化照明企業(yè)是處在一個信息革命的時代,未來還不知如何預測,但洶涌澎湃的新技術革命浪潮,還是離不開工業(yè)時代的基礎。

  二、繼續(xù)優(yōu)化管理,防止過度管理

  從變革的指導方針,是“先僵化、再固化、后優(yōu)化”。僵化是讓流程先跑起來,固化是在跑的過程中理解和學習流程,優(yōu)化則是在理解的基礎上持續(xù)優(yōu)化,亮化照明企業(yè)要防止在沒有對流程深刻理解時的“優(yōu)化”。管理變革和建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系的艱巨性和復雜性遠遠超過了我們最初的估計,而且隨著公司全球業(yè)務的擴展和新的奮斗目標的提出,公司管理不斷面臨新的挑戰(zhàn)。

  1、跨領域、跨部門的端到端的主干流程的集成和結合部的貫通,仍是目前最大的短板。各類流程看似各自都實現(xiàn)了端到端打通,但到了真正使用流程的部門和崗位那里卻是“九龍戲水”,無法配合,效率低下。亮化照明企業(yè)必須把公司級的管理變革進行到底。

  2、公司運營管理與業(yè)界最佳實踐還存在較大差距,已經(jīng)成為制約公司市場競爭力提升的短板。

  3、如何實現(xiàn)向以項目為中心的管理轉型。公司的運作正在從以功能部門為主的運作方式,逐步向以項目為中心的運作方式轉變,客戶、研發(fā)、服務和變革項目將成為未來業(yè)務運作的主要形態(tài)。這樣,才能避免大公司的功能組織的毛病,去掉冗余,才能提高競爭力,才能使干部快速成長。

  4、簡化管理問題已經(jīng)提上日程。亮化照明企業(yè)要清醒地認識到,對數(shù)字的過度崇拜,對成本的過度控制,對企業(yè)集團規(guī)模的過度追求,導致了過度管理和對創(chuàng)造力的遏制,很容易使企業(yè)進入困境,管理的復雜性正在隨公司規(guī)模的擴大呈非線性地增長,這已經(jīng)開始成為亮化照明公司競爭力的制約因素。

互聯(lián)網(wǎng)時代亮化照明企業(yè)管理 依舊需要科學管理

  對于亮化照明企業(yè)而言,在互聯(lián)網(wǎng)時代公司管理在緊追潮流的同時,也要恰當考慮是否適用本企業(yè)。今天,互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)正在滲透到社會生產(chǎn)和生活的方方面面,互聯(lián)網(wǎng)促進了信息的生產(chǎn)、交流、獲取和共享,但沒有改變事物的本質(zhì),即使在互聯(lián)網(wǎng)時代,車子還是車子,豆腐還是豆腐。同樣,互聯(lián)網(wǎng)也不可能使一家公司的管理實現(xiàn)跨越,科學管理還是基礎,流程和規(guī)則可以簡化,但不可以沒有。

  對實體經(jīng)濟來說,互聯(lián)網(wǎng)的真正作用是什么?是顛覆還是推動?蒸汽機和電力都曾在產(chǎn)業(yè)和社會生活中起過革命性的作用,但這些技術革命不是顛覆而是極大地推動了社會和生產(chǎn)的進步;ヂ(lián)網(wǎng)也不例外,其本質(zhì)作用在于用信息化改造實體經(jīng)濟,增強其優(yōu)質(zhì)、低成本和快速響應客戶需求的能力。一句話,互聯(lián)網(wǎng)對實體經(jīng)濟的意義,是可以用它來提升實體經(jīng)濟的核心競爭力。

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資訊編輯:良品樂購(meganblyth.com

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