產(chǎn)品細(xì)分和市場(chǎng)細(xì)分，近幾年這兩個(gè)概念在門窗行業(yè)已是耳熟能詳。80、90后新型消費(fèi)群體的崛起，感性消費(fèi)，理性決策，品牌識(shí)別，專業(yè)化購(gòu)買的消費(fèi)行為使他們對(duì)門窗產(chǎn)品的需求呈現(xiàn)多樣化、個(gè)性化特征，門窗市場(chǎng)細(xì)分時(shí)代漸漸開(kāi)啟。

　　門窗行業(yè)市場(chǎng)細(xì)分化是大勢(shì)所趨

　　門窗行業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品、渠道競(jìng)爭(zhēng)階段進(jìn)入到品牌、營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)，消費(fèi)者的需求越來(lái)越多樣化，想要在在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，做好市場(chǎng)細(xì)分是關(guān)鍵。門窗企業(yè)必須根據(jù)市場(chǎng)變化，調(diào)整營(yíng)銷策略，從消費(fèi)者出發(fā)，將他們看作一個(gè)個(gè)需求不同的個(gè)體，將他們分門別類，方能解除窘境。

　　市場(chǎng)細(xì)分的要義是創(chuàng)新

　　技術(shù)創(chuàng)新逐漸成為門窗的無(wú)形資產(chǎn)，美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家管理大師熊彼特說(shuō)：“創(chuàng)新是企業(yè)家對(duì)生產(chǎn)要素的重新組合”。市場(chǎng)細(xì)分的要義就是創(chuàng)新。創(chuàng)則興，不創(chuàng)則亡。固步自封，不去迎合消費(fèi)者的需求，只會(huì)被同行的細(xì)分模式打敗。市場(chǎng)細(xì)分化不僅是消費(fèi)者的需求，也是門窗企業(yè)的機(jī)遇，掌握產(chǎn)品更新?lián)Q代的趨勢(shì)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，掌握市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

　　市場(chǎng)細(xì)分的前提要明確目標(biāo)

　　門窗企業(yè)的規(guī)模相對(duì)于整個(gè)市場(chǎng)是有限的，不可能樣樣行，樣樣通。實(shí)木、復(fù)合實(shí)木、強(qiáng)化、竹木、地?zé)岬鹊乳T窗種類繁多，想做到包羅萬(wàn)象，需要付出大量的人力、財(cái)力，細(xì)分市場(chǎng)對(duì)中小企業(yè)有重大意義。門窗企業(yè)必須認(rèn)清自己的優(yōu)勢(shì)，確定自己的目標(biāo)市場(chǎng)，集中發(fā)展一個(gè)或者幾個(gè)品種的門窗，在較小的市場(chǎng)中贏得份額。