門(mén)窗行業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代息息相關(guān)

　　2015年，“互聯(lián)網(wǎng)+”被提上國(guó)家議程，以門(mén)窗行業(yè)為例，近年不少門(mén)窗企業(yè)改變傳統(tǒng)銷(xiāo)售策略，在電商方面取得了不錯(cuò)的成績(jī)。但對(duì)于當(dāng)下的“互聯(lián)網(wǎng)+”潮流，門(mén)窗企業(yè)還存在諸多難題待克服。首先，傳統(tǒng)門(mén)窗企業(yè)自覺(jué)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的意識(shí)和能力尚顯不足，而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的理解也不夠深入。

　　互聯(lián)網(wǎng)對(duì)門(mén)窗品牌、產(chǎn)品、招商策略的有利影響是我們無(wú)法忽視的，從事門(mén)窗行業(yè)如想獲得規(guī)模效益，把握好互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展是關(guān)鍵。

　　門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商傳統(tǒng)模式面臨多重威脅

　　早在各大網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)普及之前，“貨比三家”已是購(gòu)物消費(fèi)的程序之一。門(mén)窗電商的崛起，使得門(mén)窗的價(jià)格越來(lái)越透明化，作為線(xiàn)下體驗(yàn)的經(jīng)銷(xiāo)商，如果不是能拿到廠(chǎng)家直供價(jià)的一級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商，根本毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。更何況近幾年門(mén)窗企業(yè)由于缺乏自主創(chuàng)新能力，產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重，再加上產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩，供大于求，各企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)不得不競(jìng)相壓低價(jià)格，導(dǎo)致利潤(rùn)逐年降低，而這直接影響到的，還是作為下游產(chǎn)業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商。

　　由此可見(jiàn)，在國(guó)家經(jīng)濟(jì)及互聯(lián)網(wǎng)電商的雙重沖擊之下，門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商低買(mǎi)高賣(mài)的傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式顯然已不再適用，中小型門(mén)窗經(jīng)銷(xiāo)商普遍正面臨著終端客流急劇減少、利潤(rùn)越來(lái)越薄、運(yùn)營(yíng)成本越來(lái)越高、產(chǎn)品高度同質(zhì)化等多重威脅。

　　在“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)“開(kāi)始滲透到各行各業(yè)之際，門(mén)窗B2B也迅速崛起，各大企業(yè)紛紛建起垂直電商平臺(tái)，而其中模式最為成熟的，對(duì)門(mén)窗行業(yè)影響較大的，則是將B2B電商與O2O模式充分結(jié)合的e找磚門(mén)窗直供平臺(tái)。