今年，紅木家具市場上產能過剩問題逐漸凸顯，高庫存危機也成為企業(yè)發(fā)展道路上亟需正視的問題。對于紅木家具企業(yè)而言，在庫存積壓已經成為不爭的事實的行業(yè)背景下，如何緩解庫存帶來的發(fā)展危機顯得尤為重要。

　　紅木家具行業(yè)庫存問題嚴重阻礙企業(yè)發(fā)展

　　在紅木家具行業(yè)，庫存積壓的問題屢見不鮮，但卻又似狗皮膏藥似的難以擺脫。尤其是在如今國內紅木家具市場形勢持續(xù)走低的情況下，一旦紅木家具企業(yè)的產品開發(fā)部門，如果對市場形勢判斷失誤，就會導致貨品積壓，成為企業(yè)或渠道不可名狀的心頭之痛。

　　庫存積壓的難題由來已久，可以說從商品交易形成以來就表現(xiàn)出了這一特征。有交易就有庫存，但當庫存超出市場所能夠調節(jié)的量，這就成為滯銷。產品滯銷產生的庫存積壓，將會嚴重影響企業(yè)的銷售額。尤其是在市場行情欠佳的時候，庫存積壓更是成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石。

　　紅木家具企業(yè)緩解庫存壓力需找到方式

　　在庫存積壓已經嚴重阻礙企業(yè)發(fā)展的背景下，紅木家具企業(yè)就需要正視這一難題。紅木家具企業(yè)要規(guī)避庫存風險，就必須做好商品的生產銷售規(guī)劃，避免產生不必要的庫存。就產品生產過程而言，紅木家具企業(yè)的產品要依據市場需求來定，而不是過于盲目的根據以往的經驗來規(guī)劃。就產品的銷售而言，紅木家具企業(yè)就要學會選擇正確的銷售推廣方式。

　　同時，產品發(fā)展前期切勿大手大腳，以免產品不適合市場而產生大量的庫存。對市場而言，產品是滿足需求和引導需求的存在物，只有降低產品的市場風險，紅木家具企業(yè)的發(fā)展才能更加暢通無阻。既然庫存積壓短時間內無法解決，那么紅木家具企業(yè)就應該從源頭出發(fā)，抓住市場的需求，生產滿足市場需求的產品，再配以正確適合的推廣方式。

　　面對較為復雜的市場競爭形勢，紅木家具企業(yè)唯有從自身著手，切實解決庫存帶來的危機，企業(yè)才能在今后發(fā)展的道路上抓住商機，迎來更好的發(fā)展局面。