今年，紅木家具市場(chǎng)上產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題逐漸凸顯，高庫(kù)存危機(jī)也成為企業(yè)發(fā)展道路上亟需正視的問(wèn)題。對(duì)于紅木家具企業(yè)而言，在庫(kù)存積壓已經(jīng)成為不爭(zhēng)的事實(shí)的行業(yè)背景下，如何緩解庫(kù)存帶來(lái)的發(fā)展危機(jī)顯得尤為重要。

　　紅木家具行業(yè)庫(kù)存問(wèn)題嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展

　　在紅木家具行業(yè)，庫(kù)存積壓的問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，但卻又似狗皮膏藥似的難以擺脫。尤其是在如今國(guó)內(nèi)紅木家具市場(chǎng)形勢(shì)持續(xù)走低的情況下，一旦紅木家具企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)部門(mén)，如果對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)判斷失誤，就會(huì)導(dǎo)致貨品積壓，成為企業(yè)或渠道不可名狀的心頭之痛。

　　庫(kù)存積壓的難題由來(lái)已久，可以說(shuō)從商品交易形成以來(lái)就表現(xiàn)出了這一特征。有交易就有庫(kù)存，但當(dāng)庫(kù)存超出市場(chǎng)所能夠調(diào)節(jié)的量，這就成為滯銷(xiāo)。產(chǎn)品滯銷(xiāo)產(chǎn)生的庫(kù)存積壓，將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的銷(xiāo)售額。尤其是在市場(chǎng)行情欠佳的時(shí)候，庫(kù)存積壓更是成為阻礙企業(yè)發(fā)展的絆腳石。

　　紅木家具企業(yè)緩解庫(kù)存壓力需找到方式

　　在庫(kù)存積壓已經(jīng)嚴(yán)重阻礙企業(yè)發(fā)展的背景下，紅木家具企業(yè)就需要正視這一難題。紅木家具企業(yè)要規(guī)避庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)，就必須做好商品的生產(chǎn)銷(xiāo)售規(guī)劃，避免產(chǎn)生不必要的庫(kù)存。就產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程而言，紅木家具企業(yè)的產(chǎn)品要依據(jù)市場(chǎng)需求來(lái)定，而不是過(guò)于盲目的根據(jù)以往的經(jīng)驗(yàn)來(lái)規(guī)劃。就產(chǎn)品的銷(xiāo)售而言，紅木家具企業(yè)就要學(xué)會(huì)選擇正確的銷(xiāo)售推廣方式。

　　同時(shí)，產(chǎn)品發(fā)展前期切勿大手大腳，以免產(chǎn)品不適合市場(chǎng)而產(chǎn)生大量的庫(kù)存。對(duì)市場(chǎng)而言，產(chǎn)品是滿(mǎn)足需求和引導(dǎo)需求的存在物，只有降低產(chǎn)品的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，紅木家具企業(yè)的發(fā)展才能更加暢通無(wú)阻。既然庫(kù)存積壓短時(shí)間內(nèi)無(wú)法解決，那么紅木家具企業(yè)就應(yīng)該從源頭出發(fā)，抓住市場(chǎng)的需求，生產(chǎn)滿(mǎn)足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，再配以正確適合的推廣方式。

　　面對(duì)較為復(fù)雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，紅木家具企業(yè)唯有從自身著手，切實(shí)解決庫(kù)存帶來(lái)的危機(jī)，企業(yè)才能在今后發(fā)展的道路上抓住商機(jī)，迎來(lái)更好的發(fā)展局面。