門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型:互聯(lián)網(wǎng)不是唯一出路
互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢(shì)在傳統(tǒng)行業(yè)不凸顯
互聯(lián)網(wǎng)營銷方便快捷,是時(shí)下年輕消費(fèi)群體喜愛的方式。然而隨著產(chǎn)品質(zhì)量以及物流問題的突出,互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)也變成了劣勢(shì),門窗網(wǎng)絡(luò)銷售就會(huì)變成企業(yè)的累贅。由此可見,單純的擁抱互聯(lián)網(wǎng),在行業(yè)現(xiàn)狀得不到根本改變之時(shí),鼓勵(lì)企業(yè)拓展線上渠道不過是徒增內(nèi)耗。
互聯(lián)網(wǎng)不是門窗行業(yè)轉(zhuǎn)型唯一出路
互聯(lián)網(wǎng)不是門窗企業(yè)拜托發(fā)展危機(jī)的救贖,一味地依靠互聯(lián)網(wǎng),門窗企業(yè)的發(fā)展是不可能得到提升的。在這樣的現(xiàn)實(shí)下,門窗企業(yè)不得不進(jìn)行深思:行業(yè)轉(zhuǎn)型,互聯(lián)網(wǎng)真的是其需要解決的主要矛盾嗎?
其實(shí)不盡然,在門窗市場(chǎng),消費(fèi)者看中的不是優(yōu)惠,也不是圖個(gè)方便,更多的是產(chǎn)品本身的質(zhì)量好壞以及服務(wù)的水平。因此,解決如何優(yōu)化產(chǎn)能的難題,創(chuàng)新商業(yè)模式,培育市場(chǎng),才能提升企業(yè)的盈利能力。
門窗業(yè)要保持的是一心一意用心做好產(chǎn)品,只有為消費(fèi)者提供質(zhì)量與品質(zhì)都過關(guān)的產(chǎn)品,陶瓷企業(yè)才能搶占更多的市場(chǎng)份額,為企業(yè)的未來發(fā)展拓寬道路,而互聯(lián)網(wǎng)只能是行業(yè)搶占市場(chǎng)的一個(gè)輔助手段,不能做主題發(fā)展的。
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