去年年初，“史上最嚴(yán)的環(huán)保法”實(shí)施，給低端制造環(huán)節(jié)造成直接影響;同年9月，“史上最嚴(yán)超限令”實(shí)施，更是讓門窗原材料長(zhǎng)途運(yùn)輸成本明顯增加。在政策和物流的雙重壓力下，新一輪漲價(jià)潮悄然開啟，先是原材料價(jià)格上漲，令不少下游門窗工廠面臨上游廠商漲價(jià)的壓力。而在門窗銷售終端，促銷橫幅高高掛起，讓門窗行業(yè)飽受困擾，面對(duì)漲價(jià)有苦難言。在這樣緊迫的形勢(shì)下，不少門窗企業(yè)紛紛謀求突破，以擺脫現(xiàn)狀。

　　對(duì)此，深耕門窗行業(yè)20年的劉先生表示，當(dāng)下眾多門窗企業(yè)要做大做強(qiáng)，用“心”洞察不同消費(fèi)群體差異化的消費(fèi)特性，制定出以消費(fèi)者為主的品牌戰(zhàn)略，引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生消費(fèi)行為。除此之外，在定制門窗以風(fēng)卷殘?jiān)浦畡?shì)占領(lǐng)市場(chǎng)之際，整裝定制是門窗企業(yè)不可回避的發(fā)展趨勢(shì)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，隨著行業(yè)的加速洗牌，如果門窗企業(yè)不能及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，就很容易被市場(chǎng)淘汰出局。減少價(jià)格戰(zhàn)、玩轉(zhuǎn)門窗定制、拓寬產(chǎn)品發(fā)展線，提供“一對(duì)一”專業(yè)服務(wù)，成為門窗企業(yè)生存發(fā)展的必由之路。