2017，整個(gè)行業(yè)都在探索新的發(fā)展模式，尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。門窗行業(yè)作為傳統(tǒng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，必須認(rèn)清市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生的質(zhì)變，把握好時(shí)代發(fā)展的脈動(dòng)。

　　新零售時(shí)代，變革商業(yè)模式

　　2017年新年伊始，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇表示：“經(jīng)濟(jì)沒有實(shí)體和虛擬之分，但一定有新舊之別。新實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在迅速崛起和產(chǎn)生巨大社會(huì)效益。可以說，中國(guó)人已經(jīng)生活在新實(shí)體經(jīng)濟(jì)之中。”

　　門窗行業(yè)在過去的2016年，積極探索“新零售”業(yè)態(tài)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)線上線下同步拓展，利用技術(shù)手段進(jìn)行企業(yè)智能化，在實(shí)體商場(chǎng)拓展的基礎(chǔ)上，打造1個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，以“家”為核心進(jìn)行業(yè)務(wù)的上下游跨界外延。另外，開設(shè)O2O體驗(yàn)館，也是家居平臺(tái)“新零售”探索的重要嘗試。對(duì)門窗行業(yè)而言，單一的門店銷售模式已經(jīng)不能滿足消費(fèi)形式的升級(jí)，多渠道綜合營(yíng)銷是未來的趨勢(shì)。

　　年輕化重塑市場(chǎng)份額

　　年輕化戰(zhàn)略，就是企業(yè)要了解年輕消費(fèi)群體的需求變化。年輕消費(fèi)群體對(duì)門窗產(chǎn)品的需求已經(jīng)不僅僅局限在外觀、價(jià)格、品質(zhì)等傳統(tǒng)因素，功能正成為其購(gòu)買門窗的主要需求之一。目前新中式廣受年輕消費(fèi)者歡迎，企業(yè)必須洞察消費(fèi)者的審美，才能從設(shè)計(jì)、戰(zhàn)略等各方面做好調(diào)整。

　　供應(yīng)鏈升級(jí)，注入發(fā)展新動(dòng)力

　　對(duì)于門窗行業(yè)來說，供應(yīng)鏈一直是制約行業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)。如何保障產(chǎn)品質(zhì)量，保證生產(chǎn)流程規(guī)范化，如何提高顧客購(gòu)買門窗體驗(yàn)，以及如何處理好貨物配送安裝，一直是待解決的問題。門窗企業(yè)在物流鏈的升級(jí)上可多研究互聯(lián)網(wǎng)幾大購(gòu)物平臺(tái)的物流系統(tǒng)和管理方法，取其精華，為己所用。

　　門窗企業(yè)迎來上市潮

　　2016年也是家居企業(yè)上市數(shù)量最多、密度最集中的一年。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前泛家居行業(yè)的上市公司已經(jīng)超過60家，新三板80余家。2016年門窗企業(yè)的上市潮，似乎透露這一種信息：門窗企業(yè)正朝著大規(guī)模、大格局的勢(shì)頭發(fā)展。相對(duì)于傳統(tǒng)“工坊”式的門窗制造模式，門窗企業(yè)集團(tuán)化、規(guī)模化很大程度上能夠迅速把握發(fā)展優(yōu)勢(shì)和突破發(fā)展壁壘，但品牌、銷售仍然是關(guān)鍵因素。

　　大數(shù)據(jù)時(shí)代，一切有“據(jù)”可循

　　未來的時(shí)代將不是IT時(shí)代，而是DT的時(shí)代。大數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)群體正在發(fā)生變化，年輕人正在成為消費(fèi)主體，貼近年輕人想法，調(diào)整企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)，基于大數(shù)據(jù)，打造極致爆款，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，才能形成高效、有活力的供需鏈條。2017年，門窗行業(yè)或?qū)⑦M(jìn)入下一個(gè)黃金十年，而這將建立在深化轉(zhuǎn)型升級(jí)的基礎(chǔ)上。