經(jīng)濟(jì)不景氣的當(dāng)下，門窗市場(chǎng)環(huán)境早已發(fā)生了翻天覆地的變化。對(duì)門窗企業(yè)而言，坐等顧客上門就能數(shù)錢數(shù)到手抽筋的時(shí)代一去不復(fù)返，瞬息萬變的市場(chǎng)，門窗企業(yè)隨時(shí)面臨著生存大考驗(yàn)。門窗企業(yè)只有將發(fā)展路上的“痛點(diǎn)”一一清除，才能取得長足進(jìn)步。

　　痛點(diǎn)一:“找對(duì)象”太難

　　近兩年，隨著市場(chǎng)的蕭條，門窗企業(yè)很難找到合適的經(jīng)銷商，就算開店也很難保證“存活率”，如果開一批死一批，對(duì)門窗企業(yè)而言并非好事。有人戲稱招商就像“找對(duì)象”，這其中經(jīng)銷商是否能理解產(chǎn)品、工廠品牌理念顯得尤為重要，特別是這兩年，生意更加難做，開新店越來越難存活，門窗企業(yè)更應(yīng)謹(jǐn)慎對(duì)待。

　　如今，門窗企業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型，從原本單一的招商轉(zhuǎn)型服務(wù)商，業(yè)內(nèi)人士指出，以前考核招商人員只看開店，現(xiàn)在不僅要考核開店還要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)銷商的服務(wù)，不能只“開店”不“養(yǎng)店”。門窗企業(yè)不能一味搞“饑餓營銷”甚至“綁架營銷”，把經(jīng)銷商拉到工廠參觀產(chǎn)品，“好吃好喝地供著”，并召開具有“洗腦”效果的優(yōu)秀經(jīng)銷商分享大會(huì)，送禮品、送抽獎(jiǎng)，讓經(jīng)銷商簽下單，進(jìn)而開店，這是不顧長遠(yuǎn)打算的做法。

　　痛點(diǎn)二：被高庫存“撐死”

　　門窗企業(yè)除了招商出現(xiàn)障礙外，庫存高居不下也像“慢性病”一樣令人生畏。有人說：“很多企業(yè)不是沒生意餓死的，而是生意好做時(shí)，拼命做庫存，最后撐死的。”高庫存現(xiàn)在已成為門窗行業(yè)的一大“癥候”。

　　對(duì)于庫存難題，業(yè)內(nèi)人士表示，如果工廠的生產(chǎn)周期過長容易產(chǎn)生庫存，控制生產(chǎn)周期等于控制庫存。其實(shí)，門窗行業(yè)庫存問題，早在幾年前便有了苗頭，多數(shù)門窗企業(yè)不得不低價(jià)出售庫存產(chǎn)品，以緩解資金鏈緊張的問題，而近些年也逐漸倒下一批因資金鏈斷裂而倒閉的工廠，可見解決庫存問題，已“迫在眉睫”。

　　經(jīng)濟(jì)環(huán)境不景氣時(shí)期，企業(yè)發(fā)展要承受比以往更大的壓力，然，俗話說的好，不經(jīng)歷風(fēng)雨怎能見彩虹，門窗企業(yè)清除發(fā)展路上的“痛點(diǎn)”也是一種進(jìn)步和突破。