門窗經(jīng)銷商作為聯(lián)系企業(yè)與消費(fèi)者之間的紐帶，一直是門窗行業(yè)發(fā)展最重要的橋梁，對(duì)門窗市場(chǎng)的發(fā)展起著非常重要的作用。那門窗經(jīng)銷商在發(fā)展過(guò)程中還要注意哪些方面能力的培養(yǎng)呢?

　　提升整合門窗企業(yè)資源的能力

　　一個(gè)門窗經(jīng)銷商想要做大做強(qiáng)，一定要取得門窗企業(yè)支持，并且能夠有效的利用，尤其是有一定實(shí)力企業(yè)的資源。一個(gè)市場(chǎng)要做強(qiáng)做大，門窗企業(yè)一定會(huì)投人、投資金、投宣傳、投促銷力度。其中最重要的就是能夠有效整合門窗企業(yè)的資源，每個(gè)企業(yè)在每個(gè)市場(chǎng)一般情況下都有人員投入，問(wèn)題的核心是能不能把門窗企業(yè)的人納為自己所有，且還可以合理的規(guī)劃，身兼多職且又便于管理。

　　有實(shí)力的門窗企業(yè)資金方面相對(duì)而言都比較強(qiáng)勢(shì)，作為經(jīng)銷商，如何去套用門窗企業(yè)的資源激活市場(chǎng)同樣關(guān)鍵。每個(gè)經(jīng)銷商因?yàn)榻?jīng)銷商的品牌比較多，每個(gè)門窗企業(yè)都希望壓貨，但是門窗企業(yè)真正的原因并不希望壓貨，更希望經(jīng)銷商能夠高度重視門窗企業(yè)的產(chǎn)品，在這樣的情況下，只要經(jīng)銷商重視門窗企業(yè)的產(chǎn)品，一般情況下，門窗企業(yè)都會(huì)給予大力的支持。因此經(jīng)銷商一定要有整合企業(yè)、商家、市場(chǎng)資金的概念、思路與能力。

　　提升整合市場(chǎng)渠道資源的能力

　　經(jīng)銷商一定需具有整合門窗市場(chǎng)渠道資源的能力，每個(gè)以地級(jí)市為單位的經(jīng)銷商，要想把所轄區(qū)域的渠道都能輻射，那是不可能的。專業(yè)做分銷的需要構(gòu)建獨(dú)特的分銷運(yùn)作體系、專門供工廠的客戶有自己獨(dú)特的供貨模式，涉及利益眾多、關(guān)系復(fù)雜。那么作為門窗經(jīng)銷商拿到一個(gè)有實(shí)力的產(chǎn)品作為經(jīng)銷，怎么樣利用各種渠道把該品牌在該區(qū)域做強(qiáng)做大至關(guān)重要。沒錢，能不能把下游客戶的錢變?yōu)樽约旱腻X，能不能把下游商家的配送車輛變?yōu)樽约旱呐渌蛙囕v，能不能把做各類渠道的經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)員變?yōu)樽约旱臉I(yè)務(wù)員最為重要。

　　從上可知，門窗經(jīng)銷商只有多方面入手，循序漸進(jìn)，才能真正起到鞏固發(fā)展橋梁的作用，提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。