現(xiàn)在打開(kāi)網(wǎng)絡(luò)�？倳�(huì)看到很多網(wǎng)紅之類，在網(wǎng)絡(luò)爆紅的同時(shí)，并到來(lái)盈利，其實(shí)這就可以簡(jiǎn)單成為自媒體，對(duì)于牛肉企業(yè)而言，在大環(huán)境背景下，自媒體運(yùn)營(yíng)營(yíng)銷產(chǎn)品無(wú)疑是好的，可是如何自媒體運(yùn)營(yíng)是不少企業(yè)的難題。

　　一、企業(yè)品牌宣傳擴(kuò)大化

　　平民化、個(gè)人化，兩個(gè)很明顯的特征，也正是自媒體自我吶喊的旗桿。說(shuō)起來(lái)，自媒體并不等于微信公眾號(hào)，想必一些運(yùn)營(yíng)人局限了思維，把微信公眾號(hào)作為全部。其實(shí)不然，牛肉企業(yè)可以把公眾號(hào)作為企業(yè)的大本營(yíng)來(lái)做，形成發(fā)散。那么自媒體如何運(yùn)營(yíng)，不同的人有不同的說(shuō)法。貌似都很有道理，但實(shí)際操作性都不強(qiáng)。就像有句話是這么說(shuō)的，聽(tīng)過(guò)那么多道理，卻依舊過(guò)不好這一生。企業(yè)說(shuō)做自媒體無(wú)非是為了兩種，名和利。先成名，再取利，這是最智慧的做法。

　　二、自媒體營(yíng)銷是長(zhǎng)久的

　　運(yùn)營(yíng)自媒體營(yíng)銷產(chǎn)品，要站在更高的角度去規(guī)劃，策劃未來(lái)三年或者五年自媒體會(huì)向何處發(fā)展?個(gè)人自媒體如何應(yīng)對(duì)復(fù)雜的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境?因?yàn)樽悦襟w需要的是一個(gè)時(shí)間的積累，往往很多人就是沒(méi)有一個(gè)很好的規(guī)劃或者沒(méi)有很好的應(yīng)對(duì)變化的互聯(lián)網(wǎng)環(huán)節(jié)，最后就成了失敗的案例，如果牛肉企業(yè)應(yīng)對(duì)了、堅(jiān)持了，那么企業(yè)離成功就不遠(yuǎn)了。

　　對(duì)于自媒體我想說(shuō)，很多人只看到了自媒體的表面，認(rèn)為只要隨便寫(xiě)篇文章，就能獲得收入，隨意操作一下就有千萬(wàn)粉絲支持，于是，越來(lái)越多的人做起了自媒體，一轉(zhuǎn)身成為所謂自媒體明星，幻想躺著賺錢。名和利確實(shí)能支持一個(gè)人堅(jiān)持寫(xiě)文章，然而自媒體前期是不盈利的，甚至貼錢。牛肉企業(yè)永遠(yuǎn)無(wú)法知道什么時(shí)候能結(jié)束這種煎熬的狀態(tài)。企業(yè)要做的就是堅(jiān)持，在堅(jiān)持，慢慢汲取經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)造更美好的未來(lái)。