眾所周知，產(chǎn)能過剩已經(jīng)成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中一個(gè)十分突出的矛盾，此前幾年的投資持續(xù)過快增長(zhǎng)，房地產(chǎn)投資明顯過熱。事實(shí)上，在全鋁家居行業(yè)，由于產(chǎn)業(yè)規(guī)模和企業(yè)數(shù)量的擴(kuò)充速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于市場(chǎng)消費(fèi)需求，全鋁家居行業(yè)也出現(xiàn)了一定的產(chǎn)能過剩現(xiàn)象。

　　全鋁家居行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩

　　產(chǎn)能過剩即生產(chǎn)能力的總和大于消費(fèi)能力的總和，是產(chǎn)業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下發(fā)展的正�，F(xiàn)象。適度的產(chǎn)能過剩，對(duì)于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)也具有積極意義。但過度的產(chǎn)能過剩，會(huì)造成商品大量囤積，影響消費(fèi)預(yù)期與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。就全鋁家居行業(yè)來說，在樓市剛性需求并未完全釋放情況下，產(chǎn)能過剩也是無法避免的現(xiàn)實(shí)問題。

　　近三十年來，我國(guó)城市群越來越多、越來越大，相繼的建筑業(yè)也在蓬勃發(fā)展著，乘著房地產(chǎn)發(fā)展的“順風(fēng)車”，我國(guó)全鋁家居行業(yè)在過去二十多年的發(fā)展歷程中也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。而眾多國(guó)外品牌也發(fā)現(xiàn)了中國(guó)這一巨大的市場(chǎng)，紛紛進(jìn)駐以爭(zhēng)奪市場(chǎng)。全鋁家居行業(yè)產(chǎn)能過剩更加明顯。

　　產(chǎn)能過剩需要?jiǎng)?chuàng)新來解決

　　“我們這個(gè)行業(yè)已經(jīng)由量的擴(kuò)張進(jìn)入質(zhì)的提升的轉(zhuǎn)型階段，這對(duì)企業(yè)的品牌定位、經(jīng)營(yíng)策略都有了新的要求。”一位全鋁家居業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為：“產(chǎn)能過剩就像一個(gè)篩子，好的豆子留著，癟的就得篩出去。這就是市場(chǎng)。”

　　而當(dāng)問到如何應(yīng)對(duì)這一行業(yè)共同難題的時(shí)候，業(yè)內(nèi)人士回答道：“在我看來，一個(gè)行業(yè)產(chǎn)能過剩的原因有很多，就全鋁家居企業(yè)來說，產(chǎn)品創(chuàng)新和品牌建設(shè)的不足是其中關(guān)鍵。

　　技術(shù)創(chuàng)新是大多數(shù)中國(guó)企業(yè)的“軟肋”，它與企業(yè)的核心利益息息相關(guān)。如今，國(guó)內(nèi)有條件做自主研發(fā)的全鋁家居企業(yè)并不多，所以創(chuàng)新的產(chǎn)品在同質(zhì)化市場(chǎng)上顯得彌足珍貴。創(chuàng)新是差異化的根本，差異化不但使企業(yè)擁有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，而且能夠激發(fā)新的市場(chǎng)需求，是品牌的致勝利器。而品牌建設(shè)則使全鋁家居企業(yè)具有凝聚力與擴(kuò)散力，成為發(fā)展的動(dòng)力以及助力。