分析:全屋家居經(jīng)銷商加盟四大誤區(qū)



在商海沉浮現(xiàn)代商業(yè)社會,有的全屋家居經(jīng)銷商品牌運營順暢、市場銷售火爆、賺得盆滿缽盈,而有的全屋家居經(jīng)銷商卻生意慘淡、無以為繼、最終黯然出局。這些大多是因為全屋家居經(jīng)銷商在選擇加盟品牌時做出了不同決策所致,也說明全屋家居經(jīng)銷商在選擇品牌的過程中一定要注意規(guī)避誤區(qū)。
誤區(qū)一:盲目追求央視廣告投放
很多全屋家居從業(yè)者對于品牌廣告的投放普遍存在認(rèn)知差異,認(rèn)為全屋家居品牌不做央視廣告投放就沒有品牌潛力。品牌廣告除了向終端消費人群宣傳造勢、引起業(yè)內(nèi)關(guān)注目的外,其更重要的作用則是對外傳播企業(yè)、品牌文化的有效載體,企業(yè)品牌廣告的投放,不是一味盲目的追求央視投放,應(yīng)該以品牌終端市場加盟團隊的現(xiàn)實狀況,并結(jié)合品牌在不同市場運營階段策略實施的需要,采用具有時效性、多樣化、低成本、高回報、密集型及周期性的廣告投放手段,才能達到事半功倍的實際效果。
誤區(qū)二:價格越低越有競爭力
隨著國內(nèi)全屋家居市場的日益成熟,全屋家居市場競爭正闊步從價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向品牌戰(zhàn),品牌內(nèi)涵沉淀才是競爭成敗的決定因素。因此品牌必須具備:理念超前可延續(xù)性發(fā)展的商業(yè)模式、準(zhǔn)確的市場定位、合理的產(chǎn)品定價、供需對路的產(chǎn)品研發(fā)能力、靈活實效的終端運營策略以及完善的服務(wù)、支持、保障能力。
只有真正具備這些條件,才能成為消費者信賴的品牌,才會給全屋家居經(jīng)銷商帶來豐厚的利潤。相反,只會參與低價格競爭的品牌,在激烈的市場競爭中,由于不具備品牌的條件與內(nèi)涵,無法滿足越來越多的理性消費者的內(nèi)心訴求,利潤空間日益萎縮,最終只能讓全屋家居經(jīng)銷商承擔(dān)慘淡經(jīng)營的惡果。
誤區(qū)三:生產(chǎn)線越大越有保障
全屋家居企業(yè)生產(chǎn)正規(guī)是必要的,但樣樣俱全、規(guī)模龐大與品牌的終端保障程度并沒有直接關(guān)聯(lián)。一個全屋家居企業(yè)品牌可以什麼都有,但絕對不能什么都做,這個問題值得經(jīng)銷商認(rèn)真思考。
誤區(qū)四:獲獎越多的品牌越好
有一些全屋家居加盟商總是認(rèn)為品牌獲獎越多,這個品牌就越有實力。其實品牌具有光環(huán)不是壞事,但虛假的光環(huán)卻實在害人,幾年來看到太多的業(yè)外投資商,在個別品牌虛假光環(huán)的召喚下傾囊投入志在必得,結(jié)果還未接受到全屋家居的商戰(zhàn)洗禮,就已經(jīng)“含恨出局”。榮譽必然重要,但是不能麻木的追求。
結(jié)語:有意關(guān)注并準(zhǔn)備做全屋家居投資選擇的商家們,在選擇加盟品牌時要強調(diào)客觀,避免主觀盲目性,應(yīng)該綜合考量各種因素,摒棄陳舊錯誤觀念,正確選擇理念超前、講求誠信、服務(wù)、支持能力強、社會責(zé)任意識強的全屋家居品牌。惟有這樣,才能做出正確加盟決策,成功經(jīng)營,收獲財富。
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