如今再復盤中國家居家裝產業(yè)2014-2019年這6年的發(fā)展變化，這不是故意為了制造割裂感，而是每個階段背后都表現出了行業(yè)發(fā)展的顯著特征，企業(yè)競爭的邊界在不斷外延，大批企業(yè)的進場與離場，不斷警醒我們要對行業(yè)有敬畏之心，反觀這6年的過程，我們不僅要思考一個問題，假如所有公司都撕下面具，行業(yè)還剩下什么，行業(yè)是否真的進步了?

　　那么，如何判斷一個行業(yè)到底有沒有進步?進步的表現是什么?這并不是一個特別容易回答的問題。億歐家居從幾個角度去簡單談談看法：

　　第 一，今天的企業(yè)究竟在以什么樣的思維去看待消費者?有沒有從消費者的角度出發(fā)去看待問題，真正去研究消費者的需求和痛點，這些都可以概括為是否聚焦用戶價值。大部分公司都缺少在之消費者層面的研究。

　　第二，今天的企業(yè)究竟應該如何看待產業(yè)工人?實際上，產業(yè)工人是家裝行業(yè)非常重要的基礎設施，這并不是一個受人尊重和擁有一定社會地位的崗位，大眾認知中，這不算一個非常酷的群體，近一兩年，產業(yè)工人開始受到一定重視，這是一個正向信號。

　　第三，今天的企業(yè)究竟如何看待同行?每一個行業(yè)的企業(yè)，大家共同的核心使命是共同為行業(yè)創(chuàng)造價值，但是，今天的行業(yè)更多是惡性競爭、幻想顛覆、互相挖角與詆毀批判，總有一顆弄死同行的心，今天大家的焦慮很大層面是過度關注同行的舉動，而不是通過不斷努力來讓自己變得更加優(yōu) 秀。顯然，在這一點上是沒有任何進步。

　　第四，今天的企業(yè)經營管理者的管理水平有沒有得到提升?今天的企業(yè)管理者水平并不高，甚至大部分都沒有接受過系統(tǒng)的管理知識，面對刀片薄的利潤和經營壓力，不得不偷偷降低產品品質來保命，長此以往，必然深陷負循環(huán)的泥潭。家裝行業(yè)的依然缺乏高素質的管理人才去真正科學地操盤運營一家企業(yè)，同時推動行業(yè)為效率和體驗做努力。

　　第五，今天的行業(yè)究竟如何看待新技術新物種的出現?面對層出不窮的新技術，我們究竟在以什么樣的態(tài)度去看待這些力量的出現，是冷眼排斥還是選擇開放擁抱?

　　所以，綜合來看，判斷一個行業(yè)到底有沒有真正在進步，要更加多維度地去思考行業(yè)內現在的各個主體，重新審視中國的家居家裝行業(yè)，過去6年以及往前更長的時間軸里，由于整個行業(yè)長期比較混亂的游戲規(guī)則，行業(yè)前景依舊撲朔迷離，再加上過去大部分玩家更多是對行業(yè)的加速破壞，經營心態(tài)大多也是浮躁不安，并沒有真正在推動進步，缺少的是對行業(yè)的重建保護，這個行業(yè)的大生態(tài)體系持續(xù)遭到重創(chuàng)。