五年前我們說(shuō)全屋家居要做電商很多人跟我們說(shuō)出了“一千個(gè)全屋家居做電商的傷心的理由”，現(xiàn)在我們想說(shuō)全屋家居要重視微營(yíng)銷，還多人“搖搖頭，說(shuō)這太神秘”，歷史反反復(fù)復(fù)告訴我們，很多人認(rèn)為所謂的適合做的時(shí)候，已經(jīng)是行業(yè)的高峰了，高峰時(shí)期做，就如同這兩年做全屋家居，狀況可想而知……

　　老實(shí)說(shuō)，現(xiàn)在做電商已不早了，但還是有機(jī)會(huì)的。為什么這樣說(shuō)?說(shuō)電商不早了，現(xiàn)在通過(guò)電商一下子異軍突起的機(jī)會(huì)已很少了，說(shuō)做電商還有機(jī)會(huì)，是因?yàn)槲覀冃袠I(yè)的線上線下還沒有打通，價(jià)格還沒有被擊穿，由此，行業(yè)空間還很大。但是，現(xiàn)在是一個(gè)加速度的時(shí)代，也可以說(shuō)是一個(gè)一窩蜂的時(shí)代，早和不早之間的距離是很短的。

　　可以說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)是任何行業(yè)都不能不面對(duì)和思考的問(wèn)題。李總理提出的互聯(lián)網(wǎng)加的思維，什么是“互聯(lián)網(wǎng)加”呢?有必要普及一下。通俗來(lái)說(shuō)，“互聯(lián)網(wǎng)+”就是“互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)”，但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加，而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，讓互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行深度融合，創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。這相當(dāng)于給傳統(tǒng)行業(yè)加一雙“互聯(lián)網(wǎng)”的翅膀，然后助飛傳統(tǒng)行業(yè)。比如互聯(lián)網(wǎng)金融，由于與互聯(lián)網(wǎng)的相結(jié)合，誕生出了很多普通用戶觸手可及的理財(cái)投資產(chǎn)品，比如余額寶、理財(cái)通以及p2p投融資產(chǎn)品等;比如互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，傳統(tǒng)的醫(yī)療機(jī)構(gòu)由于互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的接入，使得人們實(shí)現(xiàn)在線求醫(yī)問(wèn)藥成為可能，這些都是最典型的互聯(lián)網(wǎng)+的案例。

　　互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃可以促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)變革。“互聯(lián)網(wǎng)+”令現(xiàn)代制造業(yè)管理更加柔性化，更加精益制造，更能滿足市場(chǎng)需求。最后，互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃將幫助傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)提升�；ヂ�(lián)網(wǎng)+商務(wù)=電商，互聯(lián)網(wǎng)與商務(wù)相結(jié)合，利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的長(zhǎng)尾效應(yīng)，在滿足個(gè)性化需求的同時(shí)創(chuàng)造出了規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益。伴隨知識(shí)社會(huì)的來(lái)臨，驅(qū)動(dòng)當(dāng)今社會(huì)變革的不僅僅是無(wú)所不在的網(wǎng)絡(luò)，還有無(wú)所不在的計(jì)算、無(wú)所不在的數(shù)據(jù)、無(wú)所不在的知識(shí)。“互聯(lián)網(wǎng)+”不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)了、泛在了、應(yīng)用于某個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)了，更加入了無(wú)所不在的計(jì)算、數(shù)據(jù)、知識(shí)，造就了無(wú)所不在的創(chuàng)新，推動(dòng)了知識(shí)社會(huì)以用戶創(chuàng)新、開放創(chuàng)新、大眾創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新為特點(diǎn)的創(chuàng)新2.0，改變了我們的生產(chǎn)、工作、生活方式，也引領(lǐng)了創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的“新常態(tài)”。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的出路在哪里?任何傳統(tǒng)制造業(yè)都要適應(yīng)這個(gè)時(shí)代的特征。就如同工業(yè)時(shí)代的來(lái)臨，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)手工生產(chǎn)必然要被洗禮。如果你不能主動(dòng)變革，中國(guó)近代倫為列強(qiáng)蠶食的對(duì)象是一個(gè)國(guó)家的結(jié)局，而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，其結(jié)局就是被淘汰，而且是不知道自己錯(cuò)在哪里?如何錯(cuò)的情況已被淘汰。

　　互聯(lián)網(wǎng)+成為了轉(zhuǎn)型方向之一。不過(guò)從目前看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)全屋家居行業(yè)的變革主要還是在兩個(gè)層面展開：渠道和產(chǎn)品。全屋家居行業(yè)是傳統(tǒng)制造型企業(yè)，營(yíng)銷方式往往是發(fā)展渠道經(jīng)銷商。不過(guò)如果市場(chǎng)不景氣，廠家就難以召到經(jīng)銷商。

　　至于在產(chǎn)品層面，如何抓住用戶痛點(diǎn)，特別是伴隨著互聯(lián)網(wǎng)成長(zhǎng)的80后、90后的需求則是全屋家居廠商一直在思考的問(wèn)題。產(chǎn)品的智能化也是全屋家居行業(yè)探索的方向之一。