在去年定制元年和今年定制融年的如火如荼的氣氛烘托下，第一第二陣營展開了轟轟烈烈的“圈地運動”，這個運動，會持續(xù)到明年。

　　持續(xù)不斷的“圈地運動”主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

　　1. 產(chǎn)能圈地

　　第一第二陣營的企業(yè)，沒有不擴產(chǎn)能的。類似歐派、索菲亞和尚品宅配這樣的巨頭，在全國東南西北的產(chǎn)能布局已然完成;類似百得勝、瑪格這樣的黑馬，也基本完成了全國性的產(chǎn)能布局;詩尼曼今年更是在中部之湖北購地建廠，科凡則在安徽購地建廠。

　　2. 品類圈地

　　現(xiàn)在，單純做定制櫥柜和衣柜的企業(yè)很少了，由櫥柜、衣柜向門窗、木門、沙發(fā)、床墊、衛(wèi)浴、廚電等延伸成為趨勢，歐派、索菲亞等開始向軟裝延伸，百得勝甚至開始向地板延伸、詩尼曼開始向護墻板延伸。

　　3. 空間圈地

　　由單個空間向多個空間延伸，由廚房向客廳向餐廳向臥室向衛(wèi)生間向陽臺延伸，由解決單個空間方案向解決六大空間、九大空間甚至十個以上空間方案延伸。

　　4. 價格圈地

　　索菲亞的799套餐、歐派衣柜的19800套餐、好萊客的16800套餐等等，都是在進行價格占位進而進行價格圈地。