消費(fèi)趨勢(shì)下全屋家居企業(yè)怎樣理解“新零售”?



在今天,全球語(yǔ)境下的生活方式存在著相互借鑒、相互啟發(fā)的明確趨勢(shì),年輕的一代他們有越來(lái)越多共享的價(jià)值觀,例如在政治話語(yǔ)的范疇里,無(wú)論各國(guó)政府愿不愿意承認(rèn)這一點(diǎn),依托互聯(lián)網(wǎng)搭建的平臺(tái),全球性的普世話語(yǔ)就是在逐漸建立過(guò)程中,但我們也可以清楚的知道不可能完全雷同,大家會(huì)尋找一些共同的東西,也仍然會(huì)存在本土性的差異。
隨著媒體的發(fā)達(dá),審美評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和范式也都一直在相互影響,這種傳播的方式和價(jià)值觀的相互融合,也會(huì)打破原來(lái)的一些時(shí)空壁壘,原來(lái)由區(qū)域制造的文化隔離在今天越來(lái)越被弱化了,人們?cè)谥貥?gòu)自身生活方式的時(shí)候,可以獲得多種渠道的思想來(lái)源。
另外,全球化的市場(chǎng)體系的成熟會(huì)使器物的交易非常便捷,今天大家都在談新零售,但我不喜歡這樣思想偷懶地創(chuàng)造一個(gè)詞語(yǔ),好像加了一個(gè)“新”,既有的問(wèn)題就找到解決方案了,大家就有方向了。什么叫新零售?線下、線上打通了就一定叫新零售嗎?人類的技術(shù)一直都在進(jìn)步,每一天都可以用新技術(shù)替代舊技術(shù),到底哪一款算新零售?我覺(jué)得大家對(duì)于未來(lái)新零售的屬性要有一個(gè)精準(zhǔn)的認(rèn)識(shí)。
新零售不是簡(jiǎn)單的技術(shù)革新,也不是簡(jiǎn)單的平臺(tái)融合,而是我們對(duì)于消費(fèi)需求的一個(gè)革命性的重新認(rèn)識(shí)。如果大家認(rèn)為線上、線下打通就能夠創(chuàng)造更多商機(jī)的話,我可以很負(fù)責(zé)任的告訴大家,你不會(huì)有機(jī)會(huì)的。線上、線下打通是未來(lái)零售業(yè)的標(biāo)配,就跟你今天出門搭乘公共交通工具一樣,沒(méi)有任何的個(gè)性可言。
你這個(gè)企業(yè)想找到自己獨(dú)特的發(fā)展道路,不要以為明天你找阿里,把自己跟阿里捆綁了,阿里負(fù)責(zé)線上,你負(fù)責(zé)線下,好像你就有商機(jī)了,這種粗放的聯(lián)想我覺(jué)得不是一個(gè)有益的啟發(fā)。
我們需要沉下心來(lái),更深入地去理解所謂的新零售到底誕生在一個(gè)什么樣的背景下,而不是聽(tīng)到一些不負(fù)責(zé)任的媒體在那隨便給你發(fā)明一個(gè)詞,好像你就有出路了,那個(gè)真不是答案。
比如最近有個(gè)詞很火,叫“佛系”。我是常年研究流行文化的,看到這個(gè)詞的流行,我知道一個(gè)新的消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)到來(lái)了。什么意思?佛系的特點(diǎn)是:有,很好;沒(méi)有,也無(wú)所謂。有些人把這種文化稱為喪文化,認(rèn)為它消極,不積極進(jìn)取,不利于社會(huì)發(fā)展。但我不這么看。我認(rèn)為這些佛系青年是一群解決了物質(zhì)匱乏的焦慮感的人,他們的消費(fèi)熱情不會(huì)被物質(zhì)強(qiáng)烈地觸動(dòng),如果只會(huì)賣物質(zhì)的商家在他們面前勢(shì)必會(huì)絕望,因?yàn)榇碳げ怀晒Α5绻隳芰私馊嗽诮鉀Q生存的基本需要后,還有安全需要、尊重需要、歸屬需要乃至自我實(shí)現(xiàn)等多層次的需求要被滿足,你就應(yīng)該去想怎么滿足佛系青年物質(zhì)滿足之上的其他層次的需要。而在商業(yè)規(guī)律里,滿足高層次需要的產(chǎn)品及服務(wù)固然難度提高,可是獲益也大。
我們今天談“新零售”就意味著要重新認(rèn)識(shí)滿足市場(chǎng)高層次需求的內(nèi)涵和方式都必須做革命性的改變,用賣貨的方式賣精神是不可能吸引新一代消費(fèi)者的。所以打通線上線下平臺(tái),只是基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的升級(jí),并非產(chǎn)業(yè)升級(jí)。
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