以往精裝房最讓人詬病的地方主要是千篇一律的裝修風格和家居裝修品質(zhì)差得不到信任。在互聯(lián)網(wǎng)大時代，面對精裝修成品房時代要求，地產(chǎn)企業(yè)相對容易避免以往的一些問題并做得更好。

　　在預售的時候就可以通過虛擬展示把每套房按照業(yè)主個人要求做相應的裝修設計方案，業(yè)主可以在大量的家居建材品牌中選擇不同品質(zhì)、材質(zhì)、顏色、價位等等產(chǎn)品，未來交房時基本達到個性要求，甚至比業(yè)主個人自主裝修更好。

　　所以非常明顯，地產(chǎn)企業(yè)選擇合作的全屋家居企業(yè)必然要求更高，企業(yè)要大，產(chǎn)品品質(zhì)要好，品牌影響力大。

　　很明顯，從全屋家居企業(yè)角度來說，生產(chǎn)能力要充足，保證供貨量是最基本的要求;其次產(chǎn)品品質(zhì)要好，不然退貨和返工損失更大;另外，服務能力要能跟上，實際上要求企業(yè)的市場銷售服務店面足夠多，等等。這樣的企業(yè)在業(yè)內(nèi)并不多，實際上地產(chǎn)企業(yè)也不會和太多企業(yè)合作，甚至合作對象極其有限。

　　那么問題來了，地產(chǎn)商新房裝修全屋家居市場份額未來會越來越集中到少數(shù)企業(yè)，而這一塊市場所占的全屋家居市場非常之大，而精裝房的比例只會越來越高，循環(huán)下來，全屋家居市場必然會產(chǎn)生變化，在目前還沒有成熟的情形下市場的競爭也會越來越激烈。

　　具體來說，首先一點就是大的全屋家居企業(yè)因為與地產(chǎn)企業(yè)緊密合作可能會產(chǎn)生連鎖反應，因而越做越大。大企業(yè)本來就有自身的優(yōu)勢，在與地產(chǎn)企業(yè)穩(wěn)定合作后，因為對終端消費喜好的大量數(shù)據(jù)而使得對市場的把控能力再次提升，不僅工藝水平和服務能力大幅提升，其產(chǎn)品研發(fā)能力必然也是更加符合市場消費需求，因而產(chǎn)生良性循環(huán)。

　　另外，開發(fā)商的精裝修樓盤業(yè)務需要與全屋家居企業(yè)進行長期大規(guī)模的合作，從而使全屋家居企業(yè)的業(yè)務規(guī)模得以擴大，企業(yè)占據(jù)的市場份額變大，企業(yè)發(fā)展壯大也就可能。與此同時，大企業(yè)進一步增強擴大，必然擠壓其他企業(yè)的市場份額和生存空間，尤其是一些沒有競爭優(yōu)勢的中小企業(yè)，無論是在成本、工藝、產(chǎn)能還是在產(chǎn)品研發(fā)、品牌、商業(yè)模式等方面，與大企業(yè)的差距只會越來越大。

　　當然，對一些企業(yè)來說，精裝房是大趨勢也是大市場，但是這塊蛋糕自己分享不到，也可以專注其他市場板塊，比如租賃房、二手房、高端會所定制、別墅、酒店等全屋家居市場需求。

　　事實上，精裝房市場，地產(chǎn)企業(yè)介入全屋家居市場目前來說還只是開始階段，遠未成熟，因而當前全屋家居企業(yè)大都在努力希望能夠參與進去，對本來就處在低迷和轉型升級關鍵階段而競爭激烈的全屋家居市場無疑是烈火噴油。

　　全屋家居市場競爭更為激烈，企業(yè)想方設法增強與精裝房相關業(yè)務對接的能力，全屋家居企業(yè)無疑是在改變、提升。