控成本不漲價 全屋整裝企業(yè)高危時代輕松過
全屋整裝產(chǎn)品價格蘊含了企業(yè)的多方面成本,消費者是這些成本的承擔(dān)者。物價上漲的趨勢無法阻止,全民消費壓力增大,導(dǎo)致全屋整裝產(chǎn)品成本居高不下,由此,產(chǎn)品價格不得不網(wǎng)上提。而企業(yè)提高產(chǎn)品價格往往在質(zhì)量、服務(wù)上也需要有相應(yīng)的提高,由此只會造成產(chǎn)品成本又一次上升。
產(chǎn)品漲價貌似最簡單 但不一定被外界認(rèn)可
面對成本的重壓,一些全屋整裝企業(yè)采取了最直接、最見效化解成本壓力的方法——漲價。據(jù)了解,今年以來,不少全屋整裝品牌無懼市場的銷量壓力,紛紛上調(diào)了部分產(chǎn)品的價格,而更多的全屋整裝企業(yè)則是迫于生存壓力不得不提高了相關(guān)產(chǎn)品價格。但與此同時,也有一些全屋整裝企業(yè)堅守住了,并沒有隨大眾而漲價,而是希望通過別的方式來應(yīng)對成本上漲的局面。
全屋整裝產(chǎn)品漲價對企業(yè)而言,自然是喜聞樂見,但是消費者能否買單就不一定了。而且全屋整裝企業(yè)必須認(rèn)識到,提高價格是一種表象,它不應(yīng)是成本的轉(zhuǎn)嫁,單純由消費者買單。其背后還需要全屋整裝企業(yè)從產(chǎn)品附加值、科技含量、品質(zhì)等方面不斷提升,從而實現(xiàn)產(chǎn)品的高品質(zhì)、高附加值、高價值、高價格的順次遞延。
開源節(jié)流降低成本 全屋整裝企業(yè)才能傲然于世
全屋整裝企業(yè)還可以通過精打細(xì)算、微創(chuàng)新,以及強化新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計,通過材料替代、簡化工藝、提升質(zhì)量等級率等措施,從而降低生產(chǎn)成本、營銷費用、管理費用、財務(wù)費用等。
同時,全屋整裝企業(yè)對生產(chǎn)、管理、經(jīng)營等實施流程優(yōu)化和再造,也可以從根本上為降低成本創(chuàng)造條件?刂瞥杀静艜䴙榻档统杀韭裣路P,如降低采購成本、提高庫存周轉(zhuǎn)率、提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、降低人力資源成本、降低時間成本和效率成本等都是行之有效的方法。
全屋整裝行業(yè)的“高成本時代”,預(yù)示著全新的競爭模式和格局正在形成,應(yīng)對之策,因理念與思想不同而有別。因此,全屋整裝企業(yè)若要實現(xiàn)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展,就必須堅持調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式兩條腿走路的方針,圍繞著節(jié)能減排、依法用工、加大技術(shù)創(chuàng)新投入、培育自主品牌、打造核心競爭力等要素,進(jìn)行企業(yè)的發(fā)展與改造,這才是全屋整裝企業(yè)化解高成本壓力的根本。
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