用戶至上 全屋整裝企業(yè)贏在“服務(wù)”
當(dāng)下,全屋整裝行業(yè)的競爭之激烈堪比“戰(zhàn)場”,全屋整裝企業(yè)創(chuàng)新力度不強(qiáng)、抄襲風(fēng)嚴(yán)重,不僅讓企業(yè)陷入危機(jī),也讓消費(fèi)者無所適從。如何才能更好地爭取更多的消費(fèi)者,常言說,想顧客之所想,或許能爭取到一些消費(fèi)者。
用戶至上,全屋整裝企業(yè)贏在“服務(wù)”
有專家表示,如今是一個用戶至上的時代。在電子化浪潮撲面而來時,全屋整裝企業(yè)所服務(wù)的消費(fèi)者也可以看作一個個用戶。那么良好的用戶體驗是贏得用戶的關(guān)鍵,更是企業(yè)的發(fā)展動力,沒有固定的用戶群,企業(yè)就很難發(fā)展。對于全屋整裝企業(yè)來說,購買 自己全屋整裝的每一個用戶都有自己的社交圈,在這個社交圈里,他既受別人的影響,又對別人施加影響。對售后服務(wù)乃至附加服務(wù)滿意的用戶,不僅自己會成為回頭 客,還會成為全屋整裝企業(yè)的宣傳員,帶動一大批新的用戶上門來。反之,則會失去一大批潛在的用戶。
挖掘市場空白點(diǎn),贏市場份額
業(yè)內(nèi)人士表示,家居業(yè)對新房的依賴在逐漸減弱,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前已有住房至少6億平米、近700萬套,按照房子每8-10年進(jìn)入再次裝修階段,保守估計,每年至少有10%的裝修需求、至少有6000萬平米的面積,如每平米裝修、買全屋整裝至少花1000元,那么每年就至少有600億元的市場,因此改善型的裝修需求特別值得期待,而且這部分的需求是涵蓋從建材到全屋整裝、家飾全產(chǎn)業(yè)鏈的。
因此,售后服務(wù)的完善和貼心,“想消費(fèi)者所沒想”搶先一步占領(lǐng)這個龐大的市場,企業(yè)發(fā)展才能占據(jù)先機(jī)。
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