共享經(jīng)濟(jì)概念其實(shí)早在1978年由美國(guó)著名教授提出，但直到近幾年才流行起來。在國(guó)外，共享經(jīng)濟(jì)模式代表是Uber和Airbnb，前者提供出行車輛服務(wù)，后者提供旅游租房服務(wù)。截止目前，Uber已覆蓋全球60個(gè)國(guó)家和地區(qū)310個(gè)城市，估值超過500億美元，成為全球估值最高的非上市公司。而Airbnb旗下?lián)碛械淖庾》块g數(shù)量也遠(yuǎn)超國(guó)際酒店巨頭希爾頓。

　　Uber和Airbnb的崛起，使“共享經(jīng)濟(jì)”在世界各國(guó)受到矚目，國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了共享經(jīng)濟(jì)的代表，如提供出行服務(wù)的滴滴快的和神舟租車，提供旅游短租服務(wù)的木鳥短租。隨著時(shí)間的推行，越來越多行業(yè)已經(jīng)漸漸意識(shí)到共享經(jīng)濟(jì)模式的重要性，這在水性漆行業(yè)也不例外。

　　現(xiàn)階段，水性漆行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，企業(yè)單打獨(dú)斗難以制勝市場(chǎng)，因此，越來越多企業(yè)選擇“抱團(tuán)”取暖，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，“共享經(jīng)濟(jì)”由此變得火熱起來。在這過程中，以專業(yè)做兒童漆而廣為人知的米奇兒童漆受到廣泛關(guān)注。原來，正當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)開始在水性漆行業(yè)流行起來時(shí)，米奇兒童漆早已走上共享經(jīng)濟(jì)模式之路，并取得了不錯(cuò)的成效，因而被眾多業(yè)內(nèi)人士作為借鑒教材。

　　據(jù)了解，早在多年前，米奇兒童漆就與世界多家500強(qiáng)，包括德國(guó)畢克、巴斯夫、澳洲美禮聯(lián)、荷蘭埃夫卡等進(jìn)行經(jīng)濟(jì)共享，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，將雙方各自優(yōu)質(zhì)資源與對(duì)方共享，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新、整合資源的同時(shí)，也降低生產(chǎn)成本，使雙方利益最大化。另外，通過經(jīng)濟(jì)共享模式，消費(fèi)者也可以花更少錢買到更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。可以說，米奇兒童漆與世界名企共享經(jīng)濟(jì)，有利于三方共贏。

　　值得探究的是，為什么當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)模式在水性漆行業(yè)方興未艾之時(shí)，米奇兒童漆就能接到眾多名企拋來的橄欖枝?進(jìn)過深入調(diào)查，記者了解到，米奇兒童漆是最早提出兒童漆概念的企業(yè)，對(duì)兒童漆生產(chǎn)、研究有著長(zhǎng)達(dá)八年的經(jīng)驗(yàn)。多年來，米奇兒童漆不僅深受消費(fèi)者青睞，還被評(píng)為廣東省兒童漆生產(chǎn)示范基地、國(guó)家首批生態(tài)凈味產(chǎn)品，并成為央視首個(gè)推薦兒童漆品牌，被業(yè)內(nèi)人士奉為兒童漆鼻祖。正是這番實(shí)力，米奇兒童漆得以率先走上共享經(jīng)濟(jì)模式，并使企業(yè)發(fā)展進(jìn)入新臺(tái)階。

　　共享經(jīng)濟(jì)以其整合資源，降低成本，提高運(yùn)行效率等優(yōu)勢(shì)，正滲透到各行各業(yè)。企業(yè)能否抓住時(shí)機(jī)，借共享經(jīng)濟(jì)謀得更好發(fā)展，還不得而知。但是有專家指出，企業(yè)要想成功運(yùn)用經(jīng)濟(jì)共享模式，還需先對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化，才能吸引其他企業(yè)伸橄欖枝。正如米奇兒童漆，當(dāng)共享經(jīng)濟(jì)還未在水性漆行業(yè)流行起來時(shí)，其已經(jīng)率先運(yùn)用經(jīng)濟(jì)共享模式，使企業(yè)發(fā)展向前邁進(jìn)一大步，一方面證實(shí)企業(yè)勇于大膽創(chuàng)新，另一方面也證明企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，才能獲得世界多家名企青睞。