聚集“碎片化”市場 品牌水性漆企業(yè)要怎么做?
中國的水性漆行業(yè)發(fā)展時間不長,但水性漆憑其健康環(huán)保、可量身定做等個性化特點而受到消費的歡迎,其市場占有率不斷上升,發(fā)展前景可觀。但是,隨著近年來國家房地產(chǎn)調(diào)控政策的出臺,“限購”“限貸”使水性漆市場陷入了低谷,企業(yè)發(fā)展舉步維艱。
伴隨著顧客“碎片化”時代的來臨,消費者的需求進入了個性化時代,大眾市場被打碎,市場重新分化組合。這種現(xiàn)象的出現(xiàn),預(yù)示著水性漆企業(yè)需要去重新審視市場環(huán)境,重新洞察消費者、定義消費者,主動走出去、主動開拓新的商機、主動進行有效的營銷,才能使新建門廠柳暗花明。新建門廠可以采取新的銷售渠道,抓住商機,開拓市場。比如網(wǎng)絡(luò)營銷,網(wǎng)絡(luò)營銷無疑是新的渠道模式的開拓點。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的興起大大改變了人們的信息接受方式以及生活方式,網(wǎng)絡(luò)營銷、網(wǎng)絡(luò)團購日益成為經(jīng)銷商們的重要營銷手段,如有些企業(yè)在網(wǎng)站最顯眼的位置開辟“網(wǎng)上逛店”欄目或加大網(wǎng)絡(luò)門店的建設(shè)。而消費者對于這種省時省力的購買方式也越來越有興趣,網(wǎng)絡(luò)營銷有著很大的市場空間。
當前宏觀經(jīng)濟利好、市場需求強勁,只是行業(yè)向好的充分條件。實際上,即使最樂觀的預(yù)測者也意識到,過去高速增幅已經(jīng)一去不復(fù)返。水性漆市場將從超高速增長回歸正常增長區(qū)間,這個過程中,企業(yè)必須在調(diào)整中再出發(fā)。
所謂再出發(fā),也就是重新發(fā)現(xiàn)藍海,開拓新的市場契機,迎合“80后”、“90后”的消費需求,推出更多年輕態(tài)產(chǎn)品成為企業(yè)的策略。正如一位老總所說,“現(xiàn)在裝房的都是70后80后甚至90后,他們更追求個性化,作為企業(yè)要更加注重市場細分。”
面對個性話的消費,要實現(xiàn)水性漆企業(yè)內(nèi)部突圍,把資源利用到極致,做到更經(jīng)濟更高效。這要圍繞兩個目標進行:一是剔除不增加價值的工作,排除不能增加價值的活動和資源利用效率不高等浪費效率的方式;二是快速響應(yīng)市場,對現(xiàn)有設(shè)備的改造和根據(jù)實際需要采用先進技術(shù)進行生產(chǎn),在提高生產(chǎn)的同時,并不拘泥于,以避免不必要的資金和技術(shù)浪費。
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