近兩年，我國(guó)生態(tài)板市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，不少經(jīng)銷商都不惜血本紛紛推出優(yōu)惠方案、進(jìn)行價(jià)格戰(zhàn)。但是，由于最終售價(jià)打壓較低，經(jīng)銷商獲得的利潤(rùn)極其微小，而由于缺乏回流資金進(jìn)行市場(chǎng)宣傳，生態(tài)板的銷量也并未得到根本改善，生態(tài)板行業(yè)進(jìn)入了“微利潤(rùn)”時(shí)代。

　　生態(tài)板市場(chǎng)進(jìn)入平淡期

　　縱觀生態(tài)板市場(chǎng)，在經(jīng)歷了暴利時(shí)代的短暫繁榮后，更多的商人把目光投向生態(tài)板市場(chǎng)，生態(tài)板行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈。這些新企業(yè)無論有沒有相關(guān)的行業(yè)背景，只是單純地仿造，沒有技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)的支持，缺乏專業(yè)的設(shè)計(jì)，生產(chǎn)流程有所欠缺。各大廠商蜂擁而至，在那個(gè)時(shí)代賺得不亦樂乎。然而，盛極而衰的道理同樣適用于生態(tài)板行業(yè)。

　　隨著樓市的日趨冷淡，生態(tài)板的需求有所減少。生態(tài)板的特殊屬性，決定了這個(gè)行業(yè)不可能一直長(zhǎng)盛不衰。生態(tài)板不屬于低值易耗品，手機(jī)的使用壽命只有一兩年，而生態(tài)板的使用壽命將會(huì)是這個(gè)數(shù)字的十倍甚至更多。普通家庭不可能輕易更換生態(tài)板。這些都決定了生態(tài)板行業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì)，昔日的繁榮將轉(zhuǎn)為平淡。

　　企業(yè)需探求新營(yíng)銷模式

　　在收效甚微的價(jià)格戰(zhàn)開始產(chǎn)生負(fù)面作用的時(shí)候，在生態(tài)板市場(chǎng)進(jìn)入平淡期的時(shí)候，生態(tài)板企業(yè)需要積極探求新的營(yíng)銷模式。生態(tài)板企業(yè)在選取營(yíng)銷方式時(shí)，最好選擇“物美價(jià)廉”的方式，人性化營(yíng)銷，在提高知名度的同時(shí)，品牌忠誠(chéng)度也得到相應(yīng)提高。電視廣告雖光鮮奪目，但高額的費(fèi)用并不是每個(gè)企業(yè)都能負(fù)擔(dān)得起，在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)占主導(dǎo)地位的時(shí)期，借助網(wǎng)絡(luò)的宣傳擁有著成本低、覆蓋廣泛等諸多優(yōu)勢(shì)。

　　除此之外，生態(tài)板企業(yè)可以根據(jù)自身情況，選擇渠道下沉戰(zhàn)略�？傊�，對(duì)于現(xiàn)今的生態(tài)板行業(yè)來說，如今的微利時(shí)代并不代表著行業(yè)進(jìn)入瓶頸時(shí)期，未來生態(tài)板行業(yè)的發(fā)展還是有利可圖的。生態(tài)板企業(yè)在今后的發(fā)展道路上，需要用心經(jīng)營(yíng)，選擇適合自己符合市場(chǎng)發(fā)展方向的營(yíng)銷策略，在平凡的道路上走的不平凡，贏得最終勝利。