智能門鎖市場(chǎng)千億預(yù)期,行業(yè)領(lǐng)頭羊何時(shí)誕生
俗話說得好,只要有人的地方就有經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)。對(duì)于智能門鎖行業(yè)來說,中國有14億人口,合計(jì)4億戶家庭,蘊(yùn)含無限商機(jī)。
近幾年來,智能門鎖經(jīng)歷了爆發(fā)式增長后,產(chǎn)品熱度開始下滑,行業(yè)洗牌進(jìn)一步加劇。不少企業(yè)受技術(shù)、資金回流等原因,被行業(yè)大浪淘沙。
有公開資料顯示,智能門鎖相關(guān)企業(yè)大多聚集在南方沿海城市。行業(yè)鼎盛時(shí)期生產(chǎn)企業(yè)超過2000家,品牌數(shù)量不低于3000個(gè)。即便如此,這個(gè)行業(yè)也沒有出現(xiàn)過領(lǐng)頭羊品牌。
擺脫鑰匙焦慮,居家生活更便捷
伴隨著智能家居、智能安防的發(fā)展,智能門鎖行業(yè)得以快速崛起,傳統(tǒng)鎖具廠商、安防巨頭、家電廠商和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛涉足。在這樣的背景下,智能門鎖成為智能家居領(lǐng)域中發(fā)展火爆的品類之一,不再是小小的那一部分。
作為家居產(chǎn)品中的一員,智能門鎖為什么能夠從智能家居陣營中脫穎而出?
答案是,它讓用戶擺脫了鑰匙焦慮。由于普通門鎖需要用戶時(shí)刻帶著鑰匙,這給消費(fèi)者帶來了不小的心理壓力,害怕自己忘帶鑰匙進(jìn)不了家門。智能門鎖的開鎖方式多樣,操作方便,用戶即使不帶鑰匙也能打開門鎖,為人們的生活帶來了便利。
此外,智能門鎖的出現(xiàn)提升了門鎖產(chǎn)品的安全性能,IoT聯(lián)動(dòng)為消費(fèi)者提供了數(shù)字化生活服務(wù),讓用戶居家生活更便捷。比如消費(fèi)者回家后打開智能門鎖,家里的智能燈隨即開啟,智能空調(diào)、空氣凈化器、智能窗簾、智能電視和智能掃地機(jī)器人等智能家電同時(shí)打開,為用戶帶來智能便捷、無縫銜接的一體化智能家居互聯(lián)場(chǎng)景體驗(yàn)。
高端智能門鎖通過安全性、便利性和穩(wěn)定的品質(zhì),逐漸贏得了用戶信賴,產(chǎn)品銷售日漸火爆。智能門鎖的走俏,讓不少品牌品嘗到紅利,但對(duì)于大多數(shù)消費(fèi)者來說,他們對(duì)智能門鎖的認(rèn)知度并不高,自己也無法辨別和區(qū)分什么樣的智能門鎖更靠譜。
在我看來,年輕消費(fèi)者追求便利與品質(zhì),愿意嘗試新事物,且購買實(shí)力不差。從他們對(duì)智能產(chǎn)品接受程度高,上手速度快等特點(diǎn)推測(cè),未來3年內(nèi)智能門鎖市場(chǎng)將迎來爆發(fā)期,產(chǎn)品普及率會(huì)得到明顯提升。這也意味著,門鎖的替換大潮,疊加正常的增量市場(chǎng),將持續(xù)地拉動(dòng)中國市場(chǎng)對(duì)智能門鎖的需求。
不過,相較于日韓、歐美智能門鎖在民用鎖市場(chǎng)均超過50%的普及度,目前我國智能門鎖民用普及度仍然較低,市場(chǎng)滲透率還不足10%。
智能門鎖國內(nèi)民用普及率不高,究竟是因?yàn)槠毡橘徺I力的原因,還是技術(shù)或沒做好用戶體驗(yàn)?
價(jià)格戰(zhàn),同質(zhì)化等問題待解決
作為智能家居的入門級(jí)產(chǎn)品,智能門鎖有望成為居家生活的剛需。但,技術(shù)不成熟、競(jìng)品多以及產(chǎn)品同質(zhì)化等問題都在制約著智能門鎖的發(fā)展。
在智能門鎖陣營,既有名門、雅潔等傳統(tǒng)鎖具轉(zhuǎn)型的老牌企業(yè);也有鹿客、小米和華為等當(dāng)前熱度較高的互聯(lián)網(wǎng)跨界品牌;更有?低、大華等安防陣營巨頭。當(dāng)然也少不了海爾、創(chuàng)維、長虹、飛利浦和美的等家電企業(yè)。
此外,專注智能門鎖的品牌也不少,比如歐瑞博、凱迪仕、亞太天能和海貝斯等。在智能門鎖熱度最高的時(shí)期,還有不少手機(jī)品牌也混戰(zhàn)其中,像三星、中興等企業(yè)在智能門鎖領(lǐng)域就玩得非常好,收獲了不少用戶。
市面上在售的智能門鎖產(chǎn)品“迅速爆發(fā)”,數(shù)量龐雜——這足以說明,這個(gè)行業(yè)沒啥特別的門檻。因此,接下來的故事必然是技術(shù)、服務(wù)方面難有區(qū)別;部分企業(yè)為爭(zhēng)奪市場(chǎng)開啟價(jià)格戰(zhàn),超低的價(jià)格讓產(chǎn)品質(zhì)量無法保障。
筆者曾與行業(yè)人士討論智能門鎖了解到,很多品牌都采用代工生產(chǎn),而品牌商無法監(jiān)管產(chǎn)品代工的過程,有的企業(yè)更是連最基本的檢測(cè)設(shè)備都沒有。部分智能門鎖品牌更看重其營銷效果,在售后安裝等方面也沒有做好建設(shè),這樣的發(fā)展模式長此已久肯定會(huì)影響到行業(yè)以及市場(chǎng)的健康發(fā)展。
如何避開這些障礙轉(zhuǎn)型升級(jí),成為品牌共同思考的問題。這也意味著未來的掘金之路,不會(huì)像以前那么“瘋草”式的簡(jiǎn)單化。筆者認(rèn)為,智能門鎖市場(chǎng)作為新產(chǎn)業(yè),必然經(jīng)歷從無序到有序的過程,現(xiàn)在可能就是那個(gè)關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
市場(chǎng)的千億預(yù)期,行業(yè)領(lǐng)頭羊何時(shí)誕生
智能門鎖市場(chǎng)猶如一片還未開發(fā)的藍(lán)色大海,吸引著各界都想來分一杯羹。智能門鎖雖處于發(fā)展階段,但行業(yè)內(nèi)不少機(jī)構(gòu)預(yù)測(cè)智能門鎖市場(chǎng)高達(dá)千億規(guī)模。
在筆者看來,智能門鎖行業(yè)很有發(fā)展前景不僅僅是“每家每戶都需要鎖”這件事情,還包括了“可視化門鎖趨勢(shì)”、“AIoT趨勢(shì)”、“主動(dòng)安全敘事”等更多內(nèi)涵。這些方面的進(jìn)步,帶來的是附加值、進(jìn)而是價(jià)格的升級(jí),和必要性的提升。因此,無論如何看好智能門鎖這個(gè)新品類,都不為過。
但是,新興行業(yè)總伴隨成長性問題。例如規(guī)格不規(guī)范,技術(shù)無標(biāo)準(zhǔn),夸大宣傳等等。這些負(fù)面因素必然成為其產(chǎn)業(yè)長期健康發(fā)展需要“剔除的毒瘤”。
尤其是,從品牌格局角度看,智能門鎖欠缺“領(lǐng)頭羊”,整個(gè)行業(yè)處于無序狀態(tài)。筆者覺得,隨著智能門鎖陣營的不斷壯大,行業(yè)中必然將會(huì)出現(xiàn)一些真正的“專業(yè)選手”——在保障產(chǎn)品可靠性和穩(wěn)定性的情況下,共同規(guī)范整個(gè)智能門鎖行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),屆時(shí)肯定會(huì)加速行業(yè)爆發(fā)。
特別是,高附加值智能門鎖,隨著家居智能化的演進(jìn),互聯(lián)網(wǎng),IoT等產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,智能門鎖產(chǎn)品的功能性和可用性提升,將有可能在技術(shù)和品牌端,構(gòu)成新的門檻和壁壘——這將有利于龍頭的出現(xiàn),有利于行業(yè)正本清源。
5G時(shí)代,智能門鎖行業(yè)將迎來發(fā)展新階段
隨著5G技術(shù)的商用,它讓包括智能門鎖在內(nèi)的智能產(chǎn)業(yè)迎來發(fā)展新風(fēng)口。
智能門鎖作為智能家居“入口”,產(chǎn)品的應(yīng)用價(jià)值巨大,它與各企業(yè)之間都存在著明顯的交集,也為新技術(shù)的完善提供了很好的土壤。5G+AI場(chǎng)景下,智能門鎖才擁有真正告別“只是鎖”這樣的簡(jiǎn)單定義,才能夠承擔(dān)起更多聯(lián)動(dòng)功能,成為智能家居生活的“橋梁”。
所以,筆者認(rèn)為全屋智能化解決方案下,智能門鎖在5G+AI技術(shù)加持下,爆發(fā)出新能量,是必然的事情。這也將是智能門鎖產(chǎn)業(yè),從初創(chuàng),走向成熟的轉(zhuǎn)折點(diǎn),F(xiàn)在,5G網(wǎng)絡(luò)在加速滲透,AI大潮滾滾而來,AIoT消費(fèi)不斷深化,智能門鎖的最好時(shí)代已經(jīng)來臨。
寫在最后
關(guān)于智能門鎖行業(yè),筆者也和不少行業(yè)人士進(jìn)行過深入交流,大家覺得智能門鎖市場(chǎng)的火爆,與智能家居的快速發(fā)展密不可分。智能門鎖從單品到融入系統(tǒng)的智能聯(lián)動(dòng)是大勢(shì)所趨,將激發(fā)產(chǎn)業(yè)活力。但也意味著需要企業(yè)在技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新上要投入更多成本,不過,這也會(huì)有利于拔高行業(yè)門檻,進(jìn)一步擴(kuò)大部分品牌的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),從而推進(jìn)行業(yè)洗牌,形成一個(gè)嶄新的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)局面。
總之,智能門鎖的消費(fèi)層級(jí)雖然豐富多樣,只要企業(yè)找準(zhǔn)位置,做好產(chǎn)品,都有機(jī)會(huì)做強(qiáng)做大謀得一席地;但是此前那種千家企業(yè)競(jìng)賽,數(shù)千品牌競(jìng)技的格局,不可持續(xù)。洗牌之下,優(yōu)勝略汰,行業(yè)企業(yè)需要“未雨綢繆”。
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