隨著90后涌入市場(chǎng)，這群標(biāo)新立異的年青人大部分都是獨(dú)身子女，面對(duì)市場(chǎng)上浮沉有著不定的因素。有的人或許因?yàn)樾⌒〉恼鄞炀蜁?huì)放棄;有的人頻頻跳槽，從未在一家企業(yè)待過(guò)超三個(gè)月，對(duì)于這種現(xiàn)象，中國(guó)鎖具著名品牌企業(yè)如何來(lái)安撫人心，杜絕90后頻頻“跳槽”的現(xiàn)象呢？

安撫人心，除了提升待遇薪資問(wèn)題之外，在精神方面給予最大的鼓勵(lì)才是長(zhǎng)遠(yuǎn)之計(jì)。

向標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)：現(xiàn)在很多企業(yè)都在搞對(duì)標(biāo)，其實(shí)作為職場(chǎng)中的個(gè)人，也要主動(dòng)去找值得學(xué)習(xí)的標(biāo)桿企業(yè)、標(biāo)桿實(shí)踐。今年很流行Google的OKR管理模式，小米的互聯(lián)網(wǎng)思維，其實(shí)這些都是標(biāo)桿學(xué)習(xí)。企業(yè)實(shí)踐永遠(yuǎn)比書(shū)本來(lái)得豐富、精彩，持續(xù)地向優(yōu)秀實(shí)踐看齊，也是專業(yè)精進(jìn)中的樂(lè)趣。

自我的實(shí)踐學(xué)習(xí)：做培訓(xùn)的人，都知道10-20-70這個(gè)基本原則，個(gè)人成長(zhǎng)精進(jìn)，說(shuō)到底，還是要靠個(gè)人的實(shí)踐鍛煉。復(fù)盤是非常重要的方法，可以讓我們對(duì)照目標(biāo)找到自己的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)可以總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。是否在同樣一個(gè)地方摔跟頭，決定了我們成長(zhǎng)的加速度。

提升企業(yè)內(nèi)部員工的素質(zhì)：通過(guò)培訓(xùn)，加強(qiáng)員工的技術(shù)提升，這樣就能讓員工把企業(yè)當(dāng)成家，跳槽的機(jī)率也會(huì)大大減少的。員工除了在工資問(wèn)題之上得到好的待遇，在人文精神方面也需要下足功夫的。

獎(jiǎng)罰分明：做對(duì)、做好、做優(yōu)秀的這批員工，鎖具品牌企業(yè)應(yīng)該給予相應(yīng)的鼓勵(lì)與支持，或旅游、或發(fā)獎(jiǎng)金、或派送到外邊學(xué)習(xí)�？傊�，能做到獎(jiǎng)罰分明，那么員工就能真正把企業(yè)當(dāng)成家。

在繁華浮沉的職場(chǎng)背后，人心不穩(wěn)定，這樣就會(huì)令企業(yè)的前進(jìn)步伐大打折扣。留住人心，才能留信人才，企業(yè)的發(fā)展建設(shè)離不開(kāi)人才，因此，鎖具品牌企業(yè)應(yīng)該謹(jǐn)記以上那幾點(diǎn)。

資訊整理：中國(guó)口碑網(wǎng)

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