陶瓷市場(chǎng)大“地震”:上市將成新潮流
3月8日,陶瓷行業(yè)的大新聞?wù)饎?dòng)了整個(gè)家居建材市場(chǎng)。當(dāng)天晚間,四通股份(603838.SH)公告,公司實(shí)控人、部分股東擬將持有的公司18.88%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給自然人黃建平、謝悅增、鄧建華。本次股份轉(zhuǎn)讓價(jià)格為9.12元/股,轉(zhuǎn)讓總價(jià)約為4.59億元。轉(zhuǎn)讓后,唯美集團(tuán)總裁、馬可波羅瓷磚董事長(zhǎng)黃建平持股比例為8.88%,將成為四通公司最大股東。
近幾年來(lái),陶瓷、衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展頗不平靜。不論是2016年歐神諾的曲線上市,還是2017年惠達(dá)、蒙娜麗莎的相繼上市,亦或是今年2月15日宏宇梁桐燦舉牌科達(dá)潔能、3月8日馬可波羅收購(gòu)四通股權(quán),都在行業(yè)內(nèi)引起軒然大波。
從這些數(shù)據(jù)中,我們都可以讀到的一個(gè)信息是:無(wú)論是直接上市,曲線上市,又或者是持股陶瓷上市公司,這些瓷磚&衛(wèi)浴品牌都是為了更快的進(jìn)入資本市場(chǎng)。
企業(yè)為什么要登陸資本市場(chǎng)?最重要的原因還是:借助資本市場(chǎng),企業(yè)更容易做大做強(qiáng)!
企業(yè)通過(guò)登陸資本市場(chǎng),可以按照合理的價(jià)格實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的橫向、縱向整合,迅速擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,形成規(guī)模效應(yīng);同時(shí)還可以開(kāi)辟融資新途徑,提高股份的流動(dòng)性,并達(dá)到提升品牌價(jià)值、品牌美譽(yù)度等目的。
那么登陸資本市場(chǎng)的方法又有哪些?
以蒙娜麗莎、惠達(dá)、歐神諾、宏宇、馬可波羅等品牌為例,我們可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)的三種形式:直接上市,曲線上市,以及持股陶瓷上市公司。
1.直接上市
蒙娜麗莎的十年上市路
從2007年蒙娜麗莎就開(kāi)始增加陶瓷薄板、輕質(zhì)板業(yè)務(wù),積極為上市做準(zhǔn)備,2013年積極著手相關(guān)的股改工作,2015年,蒙娜麗莎陶瓷薄板公布“零售+工程”互聯(lián)雙核戰(zhàn)略,計(jì)劃兩年內(nèi)上市;2017年,蒙娜麗莎集團(tuán)IPO成功過(guò)會(huì);最終于2017年12月19日,蒙娜麗莎集團(tuán)股份有限公司在深圳證券交易所中小企業(yè)板上市交易,證券簡(jiǎn)稱(chēng)為“蒙娜麗莎”,成為了佛山第一家A股上市的瓷磚企業(yè)。
蒙娜麗莎能夠成為佛山陶瓷行業(yè)的首家上市企業(yè),離不開(kāi)企業(yè)的綜合實(shí)力,品牌力、生產(chǎn)力、創(chuàng)新力、科研能力、渠道開(kāi)發(fā)力等都為蒙娜麗莎的成功上市進(jìn)行了助力。而這些也是蒙娜麗莎上市成功后,被業(yè)內(nèi)人士看好的重要因素。
蒙娜麗莎的積極籌備并成功上市,打破了瓷磚行業(yè)上市的魔咒,為更多的瓷磚品牌進(jìn)軍資本市場(chǎng)建立了標(biāo)桿形象,讓更多的品牌看到了希望。當(dāng)然,成功的背后離不開(kāi)品牌的實(shí)力與積極的戰(zhàn)略籌備!
惠達(dá)衛(wèi)浴的強(qiáng)勢(shì)上市
惠達(dá)比蒙娜麗莎上市的時(shí)間更早,2017年4月5日,惠達(dá)衛(wèi)浴正式登陸A股主板,成為其35年高速發(fā)展后的又一重要里程碑,也預(yù)示著惠達(dá)衛(wèi)浴可以借助資本的力量,激發(fā)企業(yè)活力,實(shí)現(xiàn)再次騰飛。
惠達(dá)衛(wèi)浴募集資金達(dá)8.25億強(qiáng)勢(shì)上市,引起了社會(huì)各界的廣泛關(guān)注。當(dāng)時(shí)的惠達(dá)衛(wèi)浴,已經(jīng)搭建起品牌營(yíng)銷(xiāo)、設(shè)計(jì)研發(fā)、售后服務(wù)的“三駕馬車(chē)”,持續(xù)加大在設(shè)計(jì)研發(fā)、生產(chǎn)制造、品牌營(yíng)銷(xiāo)等領(lǐng)域的投入,不斷加快海外戰(zhàn)略布局,從而鞏固其市場(chǎng)地位。
惠達(dá)衛(wèi)浴強(qiáng)勢(shì)上市,一方面,處于行業(yè)發(fā)展風(fēng)口浪尖上的衛(wèi)浴行業(yè),將由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向資本競(jìng)爭(zhēng);另一方面,“上市潮”將加速衛(wèi)浴行業(yè)洗牌,對(duì)于像惠達(dá)衛(wèi)浴這樣成功走向上市之路的企業(yè)來(lái)說(shuō),意味著競(jìng)爭(zhēng)籌碼的增加,但對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),更多的資金及資源倒向大企業(yè),并非好事。
2.歐神諾的曲線上市
歐神諾曾于2014年4月在新三板掛牌上市,2016年11月,歐神諾被創(chuàng)業(yè)板上市公司帝王潔具收購(gòu)其98.39%的股權(quán),最終通過(guò)曲線運(yùn)作進(jìn)入資本市場(chǎng)。
瓷磚行業(yè)的歐神諾與帝王潔具合并后雙方互補(bǔ),在2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收達(dá)43.08億,較上年同期增長(zhǎng)707.31%,成為瓷磚行業(yè)與衛(wèi)浴行業(yè)結(jié)合的成功案例。
3.持股陶瓷及陶瓷相關(guān)上市公司
馬可波羅收購(gòu)四通股權(quán)
此次馬可波羅收購(gòu)四通股份,引發(fā)了業(yè)內(nèi)人士的各種猜測(cè):疑是布局大家居行業(yè),或疑是借殼上市。其背后的原因我們無(wú)從得知,在權(quán)益變動(dòng)書(shū)上,黃建平等人表示:增持四通股份是基于上市公司未來(lái)發(fā)展前景看好!
宏宇梁桐燦舉牌科達(dá)潔能
比馬可波羅更早的是,2月宏宇董事長(zhǎng)梁桐燦舉牌科達(dá)潔能,從去年10月23日到今年2月13日,逐漸購(gòu)買(mǎi)科達(dá)潔能7886.02萬(wàn)股,占該公司上市公司總股本的5%。不僅如此,梁桐燦未來(lái)12個(gè)月,還計(jì)劃繼續(xù)增持科達(dá)潔能的股份,總金額在1億元到6億元之間。
與馬可波羅一樣,宏宇也沒(méi)有上市,但其掌門(mén)人都持股陶瓷及陶瓷相關(guān)上市企業(yè)。這也是一種典型的接觸資本市場(chǎng)的手段,通過(guò)收購(gòu)其他陶瓷上市企業(yè),可以接觸到陶瓷業(yè)更為廣泛的一面。如梁桐燦購(gòu)買(mǎi)的科達(dá)潔能,主要經(jīng)營(yíng)建筑陶瓷技術(shù)裝備的研發(fā)和生產(chǎn)。購(gòu)買(mǎi)科達(dá)潔能股權(quán),宏宇可以實(shí)現(xiàn)將觸角延伸到陶瓷生產(chǎn)的更上游,從而擴(kuò)大企業(yè)的規(guī)模。
瓷磚&衛(wèi)浴行業(yè)“資本論”
眾所周知,近幾年來(lái)瓷磚&衛(wèi)浴行業(yè)的發(fā)展變動(dòng)都尤其受到關(guān)注;隨著企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)白熱化,當(dāng)前不少企業(yè)面臨的發(fā)展瓶頸,而當(dāng)企業(yè)發(fā)展到一定程度,企業(yè)自有資金難以滿(mǎn)足需求,這就迫切要通過(guò)上市融資。
群雄逐鹿,為了打破這一局面,為了能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)新的契機(jī),瓷磚&衛(wèi)浴行業(yè)都通過(guò)直接或間接的方式達(dá)到上市的目標(biāo)。但是,上市并不容易,不僅成本高、要求高,更受行業(yè)本身的影響即環(huán)保的重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象,這也就造成了瓷磚&衛(wèi)浴行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)白熱化的循環(huán)。
那沒(méi)有上市的企業(yè)如何尋找出路呢?歐神諾、宏宇、馬可波羅的手段就值得借鑒。盡管歐神諾近乎被帝王潔具收購(gòu),但雙方的合作互補(bǔ),使得歐神諾在2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收達(dá)43.08億,較上年同期增長(zhǎng)707.31%,這狂飆的數(shù)據(jù)就是最好的證明!
值得一提的是,陶瓷&衛(wèi)浴行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)由產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)為資本競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)還是源于資本,沒(méi)有資本一切都是空話,只有擁有充足的資本,才可以更好的留住人才,投入技術(shù)研究,大力發(fā)展產(chǎn)品創(chuàng)新。
總而言之,企業(yè)上市與否,還要看企業(yè)自身的發(fā)展現(xiàn)狀以及實(shí)力。但不可否認(rèn)的是,登陸資本市場(chǎng),就好比你站在由資本積累而成的臺(tái)階上,只有站得更高,才能望得更遠(yuǎn)!
- END -
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