互聯(lián)網(wǎng)+時代 陶瓷企業(yè)轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商需謹(jǐn)慎



互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)兼并重組動作頻繁
受經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級利好影響,并購重組成為企業(yè)發(fā)展的一個重要路徑。隨著市場化機(jī)制的進(jìn)一步完善,并購重組潮有望延續(xù)。而且,并購重組也有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)鏈衍生的重要手段。根據(jù)清科集團(tuán)旗下私募通數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2015年5月份中國并購市場共完成153起并購交易,其中披露金額的有131起,交易總金額約為46.75億美元。
值得關(guān)注的是,2015年5月份,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在整個并購市場表現(xiàn)搶眼,呈現(xiàn)出井噴式飆升。從并購案例數(shù)量上看,互聯(lián)網(wǎng)位居第一,完成26起,占案例總數(shù)的16.99%。近年來,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)成為投資的香餑餑,各大傳統(tǒng)行業(yè)積極尋求轉(zhuǎn)型。并購互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),是傳統(tǒng)行業(yè)達(dá)成與“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略融合的最直接最有效的方式。
陶瓷借助互聯(lián)網(wǎng)重組還需謹(jǐn)慎
業(yè)內(nèi)人士表示,“互聯(lián)網(wǎng)+”對行業(yè)的改造,將改變中國的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。互聯(lián)網(wǎng)可以把小企業(yè)的能力聚合在一起,形成產(chǎn)業(yè)鏈的整合,把小企業(yè)的能力釋放出來,給企業(yè)發(fā)展指明了方向。同時,“互聯(lián)網(wǎng)+”還將給企業(yè)帶來更多的投資和合作機(jī)會。陶瓷行業(yè)作為傳統(tǒng)的家居建材行業(yè),在這一方向上同樣適用。
盡管目前“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的必然趨勢,陶瓷企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方向上的探索還仍舊處于初級階段,大肆地在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域進(jìn)行兼并重組對于陶瓷企業(yè)而言,或許并非好事。目前,市場對于“互聯(lián)網(wǎng)+”蘊(yùn)含的機(jī)遇預(yù)期強(qiáng)烈,很多陶瓷企業(yè)在此方向上也有著越來越多的打算和計(jì)劃。這就更使得互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域內(nèi)的并購現(xiàn)象頻繁。
陶瓷行業(yè)仍在互聯(lián)網(wǎng)探索的初級階段,進(jìn)行兼并重組的時候還需謹(jǐn)慎前行。對于陶瓷企業(yè)而言,盡管互聯(lián)網(wǎng)存在巨大發(fā)展?jié)摿,但認(rèn)清形勢再做出決策才不會在市場上翻跟頭。
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