中國陶瓷產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式發(fā)生巨大變化
第一,我國陶瓷產(chǎn)業(yè)無論從技術(shù)管理、質(zhì)量提升等方面都取得了幾個階段性進步,與先進國家的差距正逐步縮小。
第二、也是我們最引以為豪的,就是建成了較為完善的產(chǎn)業(yè)鏈和配套服務體系。只有中國和歐洲達到這一水平,包括日本、美國在內(nèi)的發(fā)達國家都不具備。
第三、節(jié)能減排倒逼產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的態(tài)勢初步形成。 這是我國陶瓷產(chǎn)業(yè)的痛點和興奮點,由于倒逼機制使陶瓷產(chǎn)業(yè)快速進步、快速發(fā)展。
第四、國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和市場區(qū)域布局基本完成。 過去國內(nèi)的陶瓷產(chǎn)業(yè)布局是“三山一海夾兩江”,形成了幾個主要的集聚區(qū)。經(jīng)過十幾年的發(fā)展,現(xiàn)在除了海南之外,陶瓷產(chǎn)業(yè)基本遍布全國。國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)布局已經(jīng)完成,即使現(xiàn)在有些地方政府在規(guī)劃招商,但再無形成大規(guī)模產(chǎn)區(qū)的可能性,對此,國家的策略是鼓勵“走出去”。
第五、市場化競爭和民營經(jīng)濟主導行業(yè)良性發(fā)展。 這也是建陶行業(yè)非常值得驕傲的地方。陶瓷產(chǎn)業(yè)不存在去產(chǎn)能的問題,也不存在產(chǎn)能過剩而需要政府通過政策調(diào)控。經(jīng)過幾十年的發(fā)展形成了良好的市場機制。陶瓷產(chǎn)業(yè)基本都是民營企業(yè),對市場非常敏感,能根據(jù)市場變化而轉(zhuǎn)變。
第六、國內(nèi)外市場需求容量的最大峰值區(qū)間基本確認。 根據(jù)中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會對國內(nèi)外市場的觀察和了解,兩年前,整個市場需求達到了峰值。過去30年來都是根據(jù)市場不斷擴容而擴張產(chǎn)能,找到增長點,未來應該考慮就是在有限的市場容量中占據(jù)更大的市場份額。
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