根據相關媒體報道，中央城鎮(zhèn)化建設核心理念為以人為為核心，這對于農村居民會有更高的要求，同時也將在一定程度上改變其生活方式，同時，這一規(guī)劃的頒出也將給各大太陽能企業(yè)帶來不少的發(fā)展機遇。

　　三四線城市發(fā)展空間巨大

　　小編認為，城鎮(zhèn)化建設一直是社會發(fā)展的大方針，但真正進入高峰階段是近年來。無論是大城市，還是中小城市，都掀起了房地產建設、城鎮(zhèn)化改造的高潮，商品房遍地林立，商品房銷售持續(xù)火爆，農民進城成為一種時尚和追求。

　　中國的城鎮(zhèn)化速度是西方國家的數倍，經過30多年的努力，中國的城鎮(zhèn)化水平已經達到50%以上，但整體城鎮(zhèn)化水平與西方發(fā)達國家仍然存在較大的差距。而這恰恰是中國太陽能品牌的機會。中國廣大農村的城鎮(zhèn)化，首當其沖的是住宅的城鎮(zhèn)化，他們需要的是高度性價比的太陽能品牌，這正是國內太陽能的機會所在

　　在整個三四線城市消費階層的整體收入增長過程中，貧富差距在不斷的擴大。在一個近乎平等的廣大農村市場，新富階層在新一輪經濟增長中不斷涌現，他們具備有一級市場消費者的消費能力，太陽能對于他們再也不是奢侈的產品，反而成為展現自我實力的象征。

　　太陽能企業(yè)發(fā)展需面臨新的選擇

　　伴隨城鎮(zhèn)化建設的開展，以臟、亂、差為主要特征的傳統建材店鋪模式成為了三四線城市改造的重點。新的、大規(guī)模、標準化、統一運營、統一管理的新的建材市場相繼誕生，為大品牌太陽能產品的進入和銷售提供了物質和市場的基礎。

　　正是這種成熟的消費基礎和市場基礎，加上一級市場的競爭壓力，三四線市場理所當然成為太陽能品牌的必爭之地。然而，共性是偶然的，差異是必然的。

　　不同市場層級，不同消費群體，在消費行為和客觀營銷環(huán)境方面與一級市場差距甚大，太陽能企業(yè)和經銷商不能以一級市場的眼光去看待三四線市場，更不能輕易的將一級市場的成功模式復制到三四線市場。