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浴霸企業(yè)如何把控人才流失危機

發(fā)布時間:2019/6/20 8:36:05信息來源:本站原創(chuàng) 人氣點擊: 推薦等級

  浴霸行業(yè)的競爭實質(zhì)為人才的競爭,即使是同一個價格的產(chǎn)品,放在不同人的手中,就能產(chǎn)生不同的價值。產(chǎn)品是沒有思想的,而管理人員、銷售人員、設(shè)計人員卻是靈活的,誰能在合適的時間合適的地點找到合適的消費者,誰就可稱王,那么,究竟怎樣的人才才是我們需要的呢?

  據(jù)了解,浴霸行業(yè)人才大專以上文化程度非常低,更多的是初中以下的員工。另方面即使現(xiàn)在的干部也大多是當(dāng)初打天下時所用的人才,而不是今后要治天下甚至開創(chuàng)未來另一個天下的未來人才。所以做事沒問題但要管理企業(yè)甚至經(jīng)營企業(yè)真正具有專業(yè)的人才就如鳳毛麟角了。相同的會做產(chǎn)品的很多,但會設(shè)計商品的就更是珍奇動物了。

  企業(yè)與人才觀念及信任問題:

 、儆胁簧偎綘I企業(yè)主在現(xiàn)在大環(huán)境下對員工職業(yè)道德及品德操守的問題擔(dān)心,因此用工'近視化導(dǎo)致現(xiàn)在公司出現(xiàn)三難局面:管理難、用人才難、用未來的人才更難。因此致使現(xiàn)在出現(xiàn)'弱帥強將'的這種局面。

  ②由于早期浴霸企業(yè)老板不重視人才培養(yǎng),因此許多高素質(zhì)的經(jīng)營管理、設(shè)計、企劃人才看不起浴霸工廠,條件再好也不愿去,所以有心也不一定找得到人。

  中小企業(yè)老板用人問題:

 、僦粩D奶不喂養(yǎng),一旦進了浴霸工廠以后,就得不眠不休的工作,絲毫也沒有可休息或自我充實的時間與體力,且企業(yè)內(nèi)也都還沒有能夠建立一套有效的人才培育機制。

  ②有不少私營企業(yè)主出于對員工忠誠度的懷疑,只重視用人而不重視培養(yǎng)人才。這就使得私營公司員工在對公司是否能提供成長機會不明的情況下,保持對公司的'低忠誠度'而這一結(jié)果形成一種'惡性循環(huán)'的'人在曹營心在漢'。

 、蹖嵱弥髁x的人才觀:生產(chǎn)型及銷售型是人才,其他不知其好處。

 、苣脕碇髁x的想法,不對有發(fā)展前途的、有潛力的職工花錢培養(yǎng),而以短、平、快地向社會招聘,更可怕的錯誤是都限制要有家具從業(yè)經(jīng)驗,當(dāng)然所得到的結(jié)果或所找到的人也是'投機行為'居多了。

 、堇习寤蚋吖茏陨韺芾韺I(yè)知識的欠缺,所以在不識貨的情況下自然也就買不到好貨了。

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資訊編輯:良品樂購(meganblyth.com

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