近年來(lái)，每逢大型節(jié)假日，各大浴霸商家就會(huì)使用各種方式推出不同 的低價(jià)促銷活動(dòng)，雖說(shuō)，方式都不同，但是話題永遠(yuǎn)不離促銷二字，在市場(chǎng)進(jìn)行到白熱化的階段時(shí)，低價(jià)的價(jià)格戰(zhàn)或許能吸引到客流量，不過(guò)，促銷所帶來(lái)的問(wèn)題也隨之接踵而來(lái)，比如產(chǎn)品質(zhì)量有問(wèn)題、售后服務(wù)不到位等等。所以，盲目的以價(jià)格戰(zhàn)來(lái)取勝還是不明智的，浴霸企業(yè)應(yīng)將產(chǎn)品的價(jià)值控制在合理的范圍內(nèi)才是企業(yè)發(fā)展王道。

　　打價(jià)格戰(zhàn)不是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之計(jì)

　　在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下，價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。“砍價(jià)會(huì)”一度成為浴霸市場(chǎng)炙手可熱的促銷手段。雖然，有些商家能夠成為價(jià)格戰(zhàn)的獲益者，能使自己的產(chǎn)品在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)薄利多銷。事實(shí)上，過(guò)度的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)對(duì)整個(gè)行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展極為不利。

　　部分業(yè)內(nèi)人士毫不掩飾地表示：“打價(jià)格戰(zhàn)，其實(shí)就是在透支營(yíng)銷，是在賣血發(fā)展。”浴霸品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力應(yīng)該是產(chǎn)品質(zhì)量和商家服務(wù)，但是在商家之間血拼價(jià)格的情況下，最終很可能導(dǎo)致商家在銷售過(guò)程中無(wú)法盈利。長(zhǎng)此以往，既損毀了自己的品牌形象，也不利行業(yè)整體發(fā)展。不過(guò)，價(jià)格影響到盈利，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)確實(shí)很重要，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況制定價(jià)格更為合理。

　　價(jià)格控制在合理范圍內(nèi)是關(guān)鍵

　　在營(yíng)銷的4P組合中，只有“價(jià)格”能夠產(chǎn)生收入。浴霸企業(yè)如果能夠很好地實(shí)現(xiàn)差異化，就可以盡力提高售價(jià)。同時(shí)，企業(yè)也應(yīng)該考慮價(jià)格對(duì)銷售量的影響，追求最高利潤(rùn)。制定價(jià)格很重要，對(duì)很多浴霸企業(yè)來(lái)說(shuō)，在銷售量不變的前提下，其產(chǎn)品價(jià)格每提升1%，利潤(rùn)就上漲很多倍。這需要企業(yè)準(zhǔn)確地分辨報(bào)價(jià)和實(shí)際價(jià)格，在折扣泛濫的市場(chǎng)，幾乎沒(méi)有消費(fèi)者按報(bào)價(jià)購(gòu)物，那些熱衷收集各種優(yōu)惠券與服務(wù)優(yōu)惠的客戶，企業(yè)將很難從其身上獲利。因此，制定合理的價(jià)格對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)非常重要。

　　有的企業(yè)選擇“在預(yù)估成本之上增加‘加成\’的方法”，這種定價(jià)法以成本為基礎(chǔ)，是最常用到的方法。還有的企業(yè)選擇“以價(jià)值為基礎(chǔ)的定價(jià)法”，也就是“估算出消費(fèi)者愿為此項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)支付的最高金額”，并以比這個(gè)金額稍低的價(jià)格作為定價(jià)價(jià)格，這種情況下，成本越低，企業(yè)就越有利可圖。有的營(yíng)銷人員會(huì)建議公司“將產(chǎn)品與其他利益誘因包裝在一起”，比如推出不同的包裝組合供消費(fèi)者選擇，這也是很好的提高利潤(rùn)的方法。

　　縱觀浴霸行業(yè)，很多成功的浴霸企業(yè)決不是靠低價(jià)促銷才做強(qiáng)做大的，他們靠的，往往是產(chǎn)品的質(zhì)量與口碑來(lái)制勝，一個(gè)成功的浴霸企業(yè)，想要把品牌發(fā)展起來(lái)，必須是以消費(fèi)者角度出發(fā)，以出質(zhì)量好且服務(wù)過(guò)關(guān)的產(chǎn)品來(lái)贏得人心，低價(jià)促銷只是一時(shí)之計(jì)，不利于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。