當(dāng)下很多灶具企業(yè)都在嘗試著走電商化道路，實(shí)際上，涉水電商并不是簡(jiǎn)單的在網(wǎng)上弄點(diǎn)動(dòng)靜，將產(chǎn)品放到電商平臺(tái)上這么簡(jiǎn)單。在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展的日前，電商和灶具一樣，已經(jīng)成了一個(gè)行業(yè)，所以灶具涉水電商并不能簡(jiǎn)單的把電商當(dāng)成工具，而應(yīng)該用一種產(chǎn)業(yè)融合的態(tài)度去對(duì)待。

　　灶具電商非“救命稻草”

　　如今做電商仿佛成了各行各業(yè)的潮流，這也讓一些灶具企業(yè)盲目追崇，于是電商營(yíng)銷和電商策劃類人才頓時(shí)成了香餑餑，眼紅發(fā)熱的灶具企業(yè)“求賢若渴”，希望跟風(fēng)其中，并分得一杯羹。

　　或者是自身對(duì)電商知識(shí)的匱乏而對(duì)電商人的過(guò)度渴望，亦或者對(duì)電商營(yíng)銷的效果的過(guò)度期望，也讓很多禮賢的老板和“電商人才”的合作走向兩個(gè)極端。一類是電商人才隨心所欲地策劃出各類營(yíng)銷策劃案，并拿著老板的原始積累到處燒錢，另一類是外行指揮內(nèi)行，老板想要立竿見(jiàn)影的營(yíng)銷效果，電商人才拂袖而去，并大罵老板鼠目寸光，不可理喻。這些被吹歪了方向的灶具企業(yè)最大的共同點(diǎn)在于，把電商營(yíng)銷當(dāng)成救命稻草或者發(fā)財(cái)良機(jī)，以至于喧賓奪主，舍本求末。

　　灶具電商人才還需摸清市場(chǎng)

　　灶具電商平臺(tái)是一個(gè)信息爆棚的場(chǎng)所，形形色色的打折促銷信息鋪天蓋地。一些灶具企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)銷售目的，常常存在虛假宣傳的做法。

　　一些被灶具企業(yè)高薪請(qǐng)來(lái)的電商人才，往往是跨行業(yè)過(guò)來(lái)的，他們本身對(duì)灶具的生產(chǎn)、供應(yīng)環(huán)節(jié)不了解，不太清楚每個(gè)環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。在介紹時(shí)憑自己想象，說(shuō)貨物什么時(shí)候到，能做到什么程度，但事實(shí)并非如此。最終造成一些主觀或者客觀或者潛意識(shí)，自己也不知道的夸大其詞，最終往往造成一個(gè)很難收拾的攤子。

　　短期的灶具行業(yè)知識(shí)培訓(xùn)并不能有效解決跨行業(yè)人才的知識(shí)短板，而且很多灶具企業(yè)根本就不看重這些問(wèn)題。過(guò)度追捧新的營(yíng)銷平臺(tái)，以至于舍本求末，悲劇自然不可避免。

　　灶具電商需結(jié)合實(shí)際

　　灶具電商是市場(chǎng)發(fā)展到一定階段必然產(chǎn)生的新產(chǎn)物，它的優(yōu)越性無(wú)可非議。但就灶具行業(yè)的從業(yè)者而言，與時(shí)俱進(jìn)的做法自然是識(shí)時(shí)務(wù)之舉。

　　然而，成功不可復(fù)制，灶具企業(yè)發(fā)展情況不盡相同。灶具企業(yè)想要成為電商中的分羹者，先要忘記那些成功者們的耀眼的促銷數(shù)字，與高薪請(qǐng)來(lái)的電商人才互相學(xué)習(xí)，惡補(bǔ)電商知識(shí)，同時(shí)，也讓跨行業(yè)的人才們了解自己的行業(yè)特點(diǎn)以及生產(chǎn)、供應(yīng)等等具體的流程細(xì)節(jié)。然后再根據(jù)灶具企業(yè)的實(shí)際情況，共同制定有針對(duì)性的營(yíng)銷工作計(jì)劃，這樣才能在幾天后的雙十二撈金。