各路玩家如何玩轉(zhuǎn)智能家居?
智能家居行業(yè)正以不可抵擋之勢(shì)迅速崛起。
據(jù)今年3月IDC發(fā)布的《中國(guó)智能家居設(shè)備市場(chǎng)季度跟蹤報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,2018年中國(guó)智能家居市場(chǎng)累計(jì)出貨近1.5億臺(tái),同比增長(zhǎng)36.7%。其中第四季度出貨量達(dá)到4610萬(wàn)臺(tái),同比增長(zhǎng)45.4%,預(yù)計(jì)2019年中國(guó)智能家居市場(chǎng)將進(jìn)一步快速擴(kuò)大。
在市場(chǎng)體量的吸引下,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始選擇進(jìn)駐智能家居市場(chǎng)。CPS中安網(wǎng)了解到,目前智能家居市場(chǎng)中企業(yè)主要可以分為三類,一是傳統(tǒng)家電制造商,二是安防企業(yè),三是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。
具體來(lái)看,近幾年海爾、美的、TCL等為典型代表的傳統(tǒng)家電制造商,逐漸開(kāi)始擁抱5G、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù),不斷加深在智能家居領(lǐng)域的布局,推出多種智能家電產(chǎn)品。
以海爾為例,2019年7月初在廣州建博會(huì),海爾發(fā)布御·S70智能門(mén)鎖引發(fā)行業(yè)及消費(fèi)者廣泛關(guān)注。根據(jù)海爾2018年及2019年第一季度財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,智慧家庭用戶突破1000萬(wàn),家庭場(chǎng)景定制超10000,智慧產(chǎn)品覆蓋4000+型號(hào)。這背后,源于其入局時(shí)間早、落地規(guī)劃全面等優(yōu)勢(shì)。
不同于傳統(tǒng)家電制造商的智能化轉(zhuǎn)型,安防企業(yè)進(jìn)軍智能家居市場(chǎng)可以分為兩種,一種是拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域,擴(kuò)大品牌影響力,例如?灯煜律钇放莆炇c大華旗下生活品牌樂(lè)橙;另一種則是鞏固市場(chǎng)份額與客戶關(guān)系,例如在樓宇對(duì)講領(lǐng)域深耕多年的冠林、狄耐克、立林等企業(yè)。
以?禐槔,其于2013年成立螢石品牌,專注于消費(fèi)市場(chǎng)。從攝像頭、智能門(mén)鎖等智能單品及套裝,逐漸進(jìn)化到以視頻技術(shù)為核心的全屋智能系統(tǒng);同時(shí),利用硬件設(shè)備、螢石云平臺(tái)以及螢石視頻APP三大業(yè)務(wù)構(gòu)成智能家居的使用閉環(huán)。
BAT、小米、等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛入局智能家居領(lǐng)域也在意料之中。因互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)模式和盈利空間是建立在大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上的,而智能家居市場(chǎng)家庭物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)擁有龐大的數(shù)據(jù)群,是互聯(lián)網(wǎng)巨頭布局此的重要因素。
據(jù)了解,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以智能語(yǔ)音作為切入點(diǎn),來(lái)?yè)屨几哳l消費(fèi)的入口;同時(shí),構(gòu)建智能生活平臺(tái)系統(tǒng),設(shè)備之間互聯(lián)互通、協(xié)同工作,從而提供完整的場(chǎng)景化智能服務(wù)。
各企業(yè)不約而同的進(jìn)駐,讓智能家居市場(chǎng)開(kāi)始逐漸升溫。但囿于各家布局時(shí)間尚短,且市場(chǎng)應(yīng)用情況不佳,智能家居行業(yè)還尚未形成頭部品牌。但不可否認(rèn)的是,各玩家逐漸開(kāi)始重視智能家居市場(chǎng)開(kāi)拓,試圖從中分一杯羹。
為了解智能家居市場(chǎng)中企業(yè)各自優(yōu)劣勢(shì),CPS中安網(wǎng)帶著疑問(wèn)對(duì)各廠家展開(kāi)調(diào)研,來(lái)解讀大家的疑惑。
傳統(tǒng)家電制造商
傳統(tǒng)家電制造商智能化轉(zhuǎn)型擁有三大天然優(yōu)勢(shì)。
、佼a(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)家電制造商更懂產(chǎn)品,不論是從產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、零件制造、零件組裝技術(shù)萬(wàn)面都具有過(guò)硬的質(zhì)量保證。
、谇纼(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)家電制造商有更穩(wěn)定的銷售渠道,主要以線下銷售為主,這讓傳統(tǒng)家電制造商擁有了更多、更廣的用戶體驗(yàn)群體。
、蹍f(xié)同優(yōu)勢(shì)。傳統(tǒng)家電擁有良好的產(chǎn)業(yè)圈,可以憑借產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)打通橫向的產(chǎn)業(yè)鏈,將傳統(tǒng)家電產(chǎn)品向互聯(lián)網(wǎng)方向延伸,以本身具備的產(chǎn)業(yè)圈基礎(chǔ)、產(chǎn)品技術(shù),協(xié)同互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),打造智能家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。
漢王科技副總裁黃磊表示:“傳統(tǒng)家電商的產(chǎn)品、技術(shù)和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)比較完善;同時(shí),人工智能、“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略思想已經(jīng)深入傳統(tǒng)行業(yè)中,傳統(tǒng)家電業(yè)也自然具備了互聯(lián)網(wǎng)精神。”
但綜上所言,傳統(tǒng)家電制造企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和專長(zhǎng)在于家用電器設(shè)備的生產(chǎn)制作,而不是“智能”。
首先,傳統(tǒng)家電制造企業(yè)缺乏互聯(lián)網(wǎng)基因,收集數(shù)據(jù)的手段有限,在軟件應(yīng)用開(kāi)發(fā)方面遜于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),在產(chǎn)品升級(jí)和推廣方面略顯不足。
其次,傳統(tǒng)家電制造企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈主要依靠大批量生產(chǎn)制造產(chǎn)生盈利,而現(xiàn)階段智能化升級(jí)只能作為業(yè)務(wù)拓展的一部分,因此傳統(tǒng)家電制造企業(yè)的智能產(chǎn)品主要以冰箱、電視、空調(diào)等原有產(chǎn)品的升級(jí),還未向其他智能家居設(shè)備延伸,尚未擺脫智能家電的局限和束縛。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
相比傳統(tǒng)家電制造企業(yè),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在品牌推廣有著先天優(yōu)勢(shì)。
在用戶層面上,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擁有的用戶基數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于傳統(tǒng)家電制造商和安防企業(yè)。相比后兩者而言,行業(yè)性質(zhì)決定了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在C端市場(chǎng)占據(jù)了優(yōu)勢(shì);ヂ(lián)網(wǎng)巨頭能夠抓住文案營(yíng)銷策略,迅速創(chuàng)造極高的市場(chǎng)關(guān)注度,從而將產(chǎn)品快速推向市場(chǎng)。
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更偏向于通過(guò)智能家居入口搭建全產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建智能家居生態(tài),獲取新的流量入口。對(duì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,硬件產(chǎn)品并不是他們的唯一盈利手段。他們既可以選擇直接向廠商銷售產(chǎn)品、技術(shù)、和服務(wù),也可以選擇利用海量的終端用戶數(shù)據(jù),提供面向消費(fèi)者的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)或者面向企業(yè)的數(shù)據(jù)服務(wù)。比如幫助企業(yè)對(duì)目標(biāo)人群進(jìn)行精準(zhǔn)投放營(yíng)銷信息,取得最大化的營(yíng)銷效果。
“互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在智能家居中的盈利手段并不是單純依靠產(chǎn)品,例如百度智能音箱,更多的是通過(guò)產(chǎn)品背后的內(nèi)容來(lái)產(chǎn)生盈利。”英飛拓市場(chǎng)總監(jiān)馬金說(shuō)。
雖然互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在流量變現(xiàn)和品牌推廣方面更得心應(yīng)手,但互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)沒(méi)有能力生產(chǎn)出質(zhì)量過(guò)硬的智能硬件,它需要專業(yè)的硬件生產(chǎn)商做好智能硬件創(chuàng)意落地。調(diào)查顯示,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更專注于優(yōu)化智能家居的終端,在制造方面則選擇與傳統(tǒng)家電企業(yè)合作,以達(dá)到資源的最大化。“跨界合作”成為智能家居產(chǎn)業(yè)的一大特點(diǎn)。
安防企業(yè)
人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等新興技術(shù)的融入,使安防企業(yè)不斷挖掘新市場(chǎng),延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步進(jìn)入到各個(gè)領(lǐng)域。
信鴿智能創(chuàng)始人彭文軍表示:“安防企業(yè)進(jìn)入智能家居領(lǐng)域也是順理成章的事情,從消費(fèi)者需求來(lái)講,安全是第一位的。因?yàn)橹悄芗揖犹匦,廠家必須跨領(lǐng)域接入產(chǎn)品,需要安防技術(shù)儲(chǔ)備,因此安防企業(yè)相對(duì)于其他領(lǐng)域企業(yè)更容易進(jìn)入智能家居行業(yè)。”
大部分安防企業(yè)都是從樓宇對(duì)講拓展到智能家居領(lǐng)域,他們提供的主要是針對(duì)To B端的整體解決方案。不同于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品+內(nèi)容的營(yíng)業(yè)模式,他們更多的是依靠產(chǎn)品和系統(tǒng)留住消費(fèi)者,主打的是產(chǎn)品+服務(wù)的盈利模式。
在制造端,安防企業(yè)也有一定優(yōu)勢(shì)。我國(guó)安防企業(yè)多以中小型企業(yè)為主,具備研發(fā)、生產(chǎn)、工程和售后等完整的智能安防設(shè)備產(chǎn)業(yè)鏈。面對(duì)智能家居產(chǎn)品小批量、多批次、定制化的生產(chǎn)需求,安防企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)體系中能夠更快滿足客戶需求實(shí)現(xiàn)迭代升級(jí)以及個(gè)性化定制。
與傳統(tǒng)家電制造企業(yè)相似,安防企業(yè)在品牌造勢(shì)方面略顯不足,線上渠道相對(duì)缺乏。除此之外,安防企業(yè)目前雖然擁有海量數(shù)據(jù)信息,但在數(shù)據(jù)再利用方面仍存在眾多難點(diǎn),無(wú)法擴(kuò)大新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn),大部分企業(yè)仍舊只能依靠產(chǎn)品和系統(tǒng)盈利。
無(wú)論是傳統(tǒng)家電制造企業(yè)、安防企業(yè)還是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),抓住物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展機(jī)遇已經(jīng)勢(shì)在必行。產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級(jí)、業(yè)務(wù)領(lǐng)域的突破拓展、資源的充分整合都是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵,各大廠商需要根據(jù)市場(chǎng)需求變化,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略,才不會(huì)被時(shí)代的浪潮甩在身后。
- END -
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