目前宜家為蘋果智能家居生態(tài)系統(tǒng) HomeKit 推出的“快捷按鈕”開始發(fā)售了，定價 9.99 美元。

　　消費者可以購買宜家推出的 Tradfri 網(wǎng)關(guān)，并在更新 1.12.31 版本之后對家中的智能產(chǎn)品進行操控，包括智能燈、Symfonisk 播放器等等智能家居產(chǎn)品。

　　可以這么說有了這個“快捷按鈕”，控制智能家居就不必再去找手機或者大聲命令智能音箱。

　　其實大約一年前宜家便提出了“快捷按鈕”概念，不過產(chǎn)品端的落地進度比預(yù)想的要慢很多。

　　一直以來，宜家智能家居的推廣并沒有他們預(yù)想的順利。很多頻繁出入宜家的粉絲對宜家的智能家居產(chǎn)品是毫無印象的。

　　事實上早在2012年，宜家就已入局智能家居領(lǐng)域。自此以后，宜家在智能家居領(lǐng)域推出了幾款產(chǎn)品。但宜家僅把智能家居當(dāng)作一種愛好——先用可以給手機無線充電的家具試水，然后再用最基本的功能搭建一個揚聲器、電燈和百葉窗的生態(tài)系統(tǒng)。

　　作為項目運營的宜家智能家居，每年都需要新一輪的資金支持才能繼續(xù)運營，這便能解釋為什么智能家居在宜家一直不溫不火。

　　直到去年宜家宣布成立一個新的“宜家家居智能”業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)目前增長迅速的智能設(shè)備端到端的業(yè)務(wù)。

　　錯失發(fā)展良機，難入智能家居頭部陣營

　　作為家居行業(yè)巨頭，宜家不以技術(shù)見長，但在宜家看來，有著龐大的用戶群體發(fā)展智能家居可能并沒有想像那么難。

　　然而想憑借幾款產(chǎn)品在巨頭云集的智能家居大市場上“殺出一條血路來”似乎也不大可能。

　　相比手機領(lǐng)域只有五六家核心玩家不同的是，智能家居聚集了各行業(yè)當(dāng)中的頂級玩家。

　　在美國智能家居市場，亞馬遜、谷歌形成雙雄爭霸競爭格局。而我國作為全球第二大智能家居市場更是早已形成群雄逐鹿的競爭格局，海爾、美的、百度、阿里、小米、華為等則是其中最具代表性廠商。在國內(nèi)提起智能家居生態(tài)，大多數(shù)消費者的第一反應(yīng)都是小米米家、海爾智家、美的美居等硬件生產(chǎn)商，他們已成功開辟了從賣產(chǎn)品到賣場景的新賽道。

　　可以說全球智能家居領(lǐng)域的競爭已經(jīng)進入“深水區(qū)”，此時宜家入局肯定是晚了許多。

　　另一方面，與谷歌 、亞馬遜、阿里等科技巨頭布局智能家居不一樣的是，宜家似乎并不打算建立一個平臺化的智能家居系統(tǒng)，目前宜家的智能家居產(chǎn)品主要通過 Tradfri 網(wǎng)關(guān)接入第三方平臺的生態(tài)系統(tǒng)。

　　據(jù)宜家相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，宜家不開發(fā)復(fù)雜的生態(tài)軟件，而是接入蘋果HomeKit、亞馬遜Alexa、谷歌Assistant等主流平臺，主要是為了達到易用、優(yōu)惠的目的。

　　但要知道在智能家居場景中，考量的已不再是單個產(chǎn)品的品控問題，更需要品類間的豐富聯(lián)動。

　　而且即便產(chǎn)品比蘋果的其他合作伙伴的產(chǎn)品優(yōu)惠得多，但它也在跟米家的生態(tài)系統(tǒng)對比中處于下風(fēng)。這不是單個產(chǎn)品的問題，而是智能家居無法形成生態(tài)規(guī)模�？梢姀闹悄芗揖由鷳B(tài)的角度看，宜家并不占優(yōu)勢。

　　面臨生存危機，希望智能家居成新增長引擎

　　受疫情影響，家居行業(yè)整體遭遇“黑天鵝”。宜家的日子也并不好過。

　　年初疫情爆發(fā)階段，宜家關(guān)閉了其在中國的所有30家門店。隨著疫情全球大流行，宜家陸續(xù)關(guān)閉了其最大市場——德國的所有門店，以及第二大市場美國的50家門店，歐洲多個國家的門店也幾乎全部關(guān)閉，甚至連宜家在印度的唯一一家門店也不能幸免。

　　據(jù)統(tǒng)計，疫情期間宜家每家門店的閉店時間平均為八周。宜家的營業(yè)額下滑更是超過60%。另外回顧2019財報不難發(fā)現(xiàn)，與宜家中國早些年的銷售額相比，宜家中國增長率持續(xù)放緩。

　　毫無疑問，此時的宜家需要一個化解它在傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售方面阻力的突破口。而宜家在智能家居領(lǐng)域頻繁的動作，表明了宜家希望讓智能家居成為新的增長引擎。

　　事實上早在2018年，宜家便和小米達成戰(zhàn)略合作，將宜家的全系智能照明產(chǎn)品接入小米 IoT 平臺，可以通過米家 app 及智能音箱小愛同學(xué)控制。“居然之家和阿里巴巴合作了，紅星美凱龍和騰訊合作了，宜家似乎只能選小米了。這只是一個切入點，重要的是在場景智能化上拉盟友，搶入口。”一位業(yè)界人士表示。

　　宜家表示，“智能家居業(yè)務(wù)部門將推動宜家系列的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，改善和改造現(xiàn)有業(yè)務(wù)，開發(fā)新業(yè)務(wù)，為更多人提供更多樣化的智能產(chǎn)品。”

　　明年對于宜家而言，將會是更加艱難的一年。至于能否走出一條和眾多科技公司不一樣的智能家居商業(yè)化道路，還需要時間來證明。