隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的飛速發(fā)展，整個社會正發(fā)生著深刻的變革。現(xiàn)如今，板材行業(yè)作為家居建材行業(yè)中起步相對較早，并且發(fā)展已經(jīng)接近成熟的產(chǎn)業(yè)，自然也在互聯(lián)網(wǎng)的推動下，發(fā)生著改變。對于板材企業(yè)而言，互聯(lián)網(wǎng)即是機遇也是挑戰(zhàn)，企業(yè)又該如何迎合互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢?

　　板材市場消費需求發(fā)生改變

　　馬云有一句話是“今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好”。從當下的情況看，這句話對中國所有板材企業(yè)都是適用的，因為在互聯(lián)網(wǎng)時代，企業(yè)將要在未來面臨一場極其殘酷的轉(zhuǎn)型。這個過程中，可能至少有一半的傳統(tǒng)板材企業(yè)會離開令人戀戀不舍的戰(zhàn)場，而活下來的企業(yè)都將完成一次重生，迎接更加美好的明天。

　　在互聯(lián)網(wǎng)時代，還有一個顯著的特點是，新生代逐漸成為市場上的消費主題。80后成為消費主力，人口紅利的減少。對板材企業(yè)來說，人口紅利減少會帶來致命的影響。一方面人力成本要增加，另一方面生產(chǎn)過剩無人消費，再加上土地成本、稅收優(yōu)惠、環(huán)保成本這些因素的影響，不少板材企業(yè)哀嘆“利潤像刀鋒一樣薄”。

　　板材企業(yè)需注重消費者需求

　　過去20多年里中國商業(yè)界，創(chuàng)業(yè)、消費，甚至思維的模型都是由62-75年這一代所決定的，但是現(xiàn)在80后已經(jīng)接棒了。80后不僅是消費的最大群體，而且在創(chuàng)業(yè)上也已經(jīng)成為了最大群體，數(shù)據(jù)顯示淘寶800萬商家，至少有85%以上都是80后出生的。80后是伴隨互聯(lián)網(wǎng)成長的一代，消費習慣偏向個性化，板材企業(yè)只有滿足他們的需求，才能得到持續(xù)的發(fā)展。

　　專注為用戶創(chuàng)造更多價值，對于大部分的板材企業(yè)而言，未來的企業(yè)會越來越專業(yè)，越來越窄眾化。這意味著板材企業(yè)需要在產(chǎn)品上重度垂直，讓自己成為一個更專業(yè)的企業(yè)。在消費者關系上，讓所有的利益相關者都參與進來，O2O也好，社區(qū)場景也好，C2B長尾制造也好。板材企業(yè)要善于通過互聯(lián)網(wǎng)在流通、傳遞上提升效率、消減距離，不論是信息流、物流還是資金流都是如此，讓用戶以最少動作、最便利途徑獲得他想要的任何東西。

　　因此，在互聯(lián)網(wǎng)這條道路上，板材企業(yè)的發(fā)展并非單純的進入電商領域，借助互聯(lián)網(wǎng)板材企業(yè)需要更深入地拉伸與消費者的關系。唯有如此，板材企業(yè)才能更大程度地發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢。

　　板材行業(yè)在我國發(fā)展了近三十年，這三十年來，隨著社會的不斷進步發(fā)展，板材行業(yè)也在不斷地發(fā)生著變化，不論是市場的瞬息萬變，還是消費的喜惡趨勢，都需要板材企業(yè)不斷地調(diào)整自己的戰(zhàn)略節(jié)奏。