隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)由高速向中低速轉(zhuǎn)變，家居建材行業(yè)亦進(jìn)入發(fā)展換擋期。近兩年，板材企業(yè)為了尋求新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，也在跟隨大環(huán)境的變化探索新的發(fā)展模式。而今，新零售時(shí)代已經(jīng)到來(lái)，商業(yè)模式變革的趨勢(shì)下，板材企業(yè)還需學(xué)會(huì)把握新機(jī)遇，挖掘新市場(chǎng)。

　　探索“新零售” 業(yè)態(tài)

　　經(jīng)濟(jì)沒有實(shí)體和虛擬之分，但一定有新舊之別。新實(shí)體經(jīng)濟(jì)正在迅速崛起和產(chǎn)生巨大社會(huì)效益�？梢哉f，中國(guó)人已經(jīng)生活在新實(shí)體經(jīng)濟(jì)之中。過去的2016年，板材行業(yè)積極探索“新零售”業(yè)態(tài)，擁抱互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)線上線下的融合。進(jìn)入新零售時(shí)代，板材行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)正在謀求商業(yè)模式的突破，而對(duì)于整個(gè)行業(yè)而言，正是這股 " 風(fēng) " 促使消費(fèi)趨勢(shì)的改變，開拓更廣闊的市場(chǎng)格局。

　　順應(yīng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)

　　當(dāng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)之于板材行業(yè)的解構(gòu)作用越發(fā)明顯，當(dāng)用戶的消費(fèi)主權(quán)意識(shí)和個(gè)性化需求成長(zhǎng)得越發(fā)突出，當(dāng)消費(fèi)升級(jí)成為不可阻擋的趨勢(shì)，市場(chǎng)環(huán)境也隨之發(fā)生劇變，這都裹挾著企業(yè)做出變革。聚焦到板材行業(yè)本身，傳統(tǒng)板材企業(yè)被電商沖擊得手忙腳亂。如何順應(yīng)當(dāng)下板材行業(yè)發(fā)展的新趨勢(shì)，成為2018行業(yè)發(fā)展新勢(shì)力，是每個(gè)企業(yè)需要思考的問題。

　　基于大數(shù)據(jù)打造爆款

　　未來(lái)的時(shí)代將不是IT時(shí)代，而是DT的時(shí)代。大數(shù)據(jù)顯示，消費(fèi)群體正在發(fā)生變化，年輕人正在成為消費(fèi)主體，貼近年輕人想法，調(diào)整企業(yè)運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略。在產(chǎn)品開發(fā)環(huán)節(jié)，基于大數(shù)據(jù)，打造極致爆款，以標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，才能形成高效、有活力的供需鏈條。

　　年輕化重塑市場(chǎng)份額

　　年輕化戰(zhàn)略，就是板材企業(yè)要了解年輕消費(fèi)群體的需求變化。隨著80后，90后逐漸成為板材產(chǎn)品的消費(fèi)中堅(jiān)力量，如何爭(zhēng)取到這部分消費(fèi)者便成了板材企業(yè)需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。他們并不拘泥于設(shè)計(jì)本身，更在意是否了解年輕人的實(shí)際需求。不同于上一輩人，年輕消費(fèi)群體對(duì)板材產(chǎn)品的需求已經(jīng)不僅僅局限在外觀、價(jià)格、品質(zhì)等傳統(tǒng)因素，服務(wù)、體驗(yàn)正成為其購(gòu)買板材的主要參考因素之一。

　　經(jīng)過三十年余的發(fā)展，板材行業(yè)已經(jīng)走過幼稚期、成長(zhǎng)期直至現(xiàn)在的成熟期，2017 年，板材行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展起點(diǎn)。在深化轉(zhuǎn)型升級(jí)的大背景下，經(jīng)過探索實(shí)踐，板材行業(yè)或?qū)⒂瓉?lái)全新蛻變。