無協(xié)作,不高效!締朗板材教你打造最強團隊!



你見過的最優(yōu)秀的團隊是哪個?
(唐僧師徒)
是他們嗎?
(五虎將)
亦或是他們?
締朗團隊的工作方式
為什么要做這件事?
內(nèi)容是什么?
目標是什么?
如何實現(xiàn)目標?
如何幫助實現(xiàn)目標?
制定目標、分解目標、管理目標
任何一件事情,請你試著套進去看看,哪一個環(huán)節(jié)你疏忽了?這是你成長為精英的一條捷徑。
一個牛逼的團隊之所以牛,自然是有原因,只不過是普通人沒有思考發(fā)現(xiàn)這種不同而已。下面就來看牛逼團隊的7個特征。
1、明確的團隊目標
一個好的團隊,大家一定有共同的、明確的目標。這是一面旗幟,大家都朝著旗幟的方向前進。
2、分享
一個好的團隊,就在于團隊成員之間,能夠把為了達成團隊共同目標的資源、知識、信息及時地在團隊成員中間傳遞,以便大家共享經(jīng)驗和教訓(xùn)。
3、不同的角色
一個出色團隊的特點就是大家的角色都不一樣,每一個團隊成員要扮演好自己特定的角色,角色的互補才會形成好的團隊。
4、良好的溝通
好的團隊首先能夠進行良好的溝通,成員溝通的障礙越少,團隊就越好,這也是每一個企業(yè)員工的深刻體會。
5、共同的價值觀和行為規(guī)范
現(xiàn)在所倡導(dǎo)的企業(yè)文化實際上是要求企業(yè)中要有共同的價值觀,價值觀對于企業(yè)就像世界觀對于個人一樣,世界觀指導(dǎo)個人的行為方式,企業(yè)的價值觀指導(dǎo)整個企業(yè)員工的行為。
6、歸屬感
歸屬感是團隊非常重要的一個特征,當成員產(chǎn)生對團隊的歸屬感,他們就會自覺地維護這個團隊,愿意為團隊做很多事情,不愿意離開團隊。
7、有效的授權(quán)
這是形成一個團隊非常重要的因素,通過有效的授權(quán),才能夠把成員之間的關(guān)系確定下來,形成良好的團隊。
優(yōu)秀的員工,締朗培養(yǎng)!
優(yōu)秀的團隊,締朗打造!
優(yōu)秀的公司,僅此締朗!
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