在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，板材行業(yè)的高速發(fā)展期已經(jīng)結(jié)束，過(guò)去板材產(chǎn)業(yè)的粗放發(fā)展方式已經(jīng)難以持續(xù)。打品牌，樹(shù)立安全環(huán)保的品質(zhì)，是板材企業(yè)“突圍”的最佳選擇。而要確保產(chǎn)品的環(huán)保安全，板材企業(yè)需要同時(shí)做到清潔生產(chǎn)和綠色采購(gòu)。

　　對(duì)此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，綠色環(huán)保是板材企業(yè)發(fā)展的必由之路，板材企業(yè)應(yīng)該通過(guò)研發(fā)和資源整合等途徑，提高競(jìng)爭(zhēng)力和技術(shù)水平。而相對(duì)于獨(dú)立研發(fā)，更多業(yè)內(nèi)人士更好看資源整合的路徑。因?yàn)橐患移髽I(yè)的商品和服務(wù)太單一，很容易在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中落敗。同時(shí)，企業(yè)如果完全依靠自己擴(kuò)充產(chǎn)品增加服務(wù)，則會(huì)帶來(lái)巨大的管理壓力和資金挑戰(zhàn)。因此，多個(gè)企業(yè)的資源整合，是一種更為經(jīng)濟(jì)和可行的方式。例如在同一個(gè)專(zhuān)賣(mài)店，增加更多可銷(xiāo)售的產(chǎn)品，從而提高店鋪的營(yíng)業(yè)額。在整合背景下的專(zhuān)業(yè)化分工，才是綠色發(fā)展之路的正確方向。

　　隨著設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù)的革新，板材企業(yè)對(duì)于勞動(dòng)力的需求將會(huì)越來(lái)越低，生產(chǎn)效率大幅提升，而在未來(lái)的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，高新技術(shù)的融入仍然是非常重要的手段之一，智能化和網(wǎng)絡(luò)化將會(huì)成為企業(yè)打造綠色產(chǎn)業(yè)鏈的重要手段。