Uber和Airbnb的崛起，使“共享經(jīng)濟(jì)”在世界各國(guó)受到矚目，國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了共享經(jīng)濟(jì)的代表，如提供出行服務(wù)的滴滴快車的和神舟租車，提供旅游短租服務(wù)的木鳥(niǎo)短租。隨著時(shí)間的推行，越來(lái)越多行業(yè)已經(jīng)漸漸意識(shí)到共享經(jīng)濟(jì)模式的重要性，對(duì)板材等傳統(tǒng)制造企業(yè)來(lái)說(shuō)，了解共享經(jīng)濟(jì)這一行業(yè)趨勢(shì)，對(duì)于順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流來(lái)說(shuō)，也是很有必要的。

　　共享經(jīng)濟(jì)營(yíng)收預(yù)測(cè)十分可觀

　　近日，全球第五大財(cái)團(tuán)，瑞士信貸集團(tuán)經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，到2025年，共享經(jīng)濟(jì)總營(yíng)收將由2014年的150億美元飆升至3350億美元。同時(shí)，在剛剛閉幕的十八屆五中全會(huì)，于會(huì)后發(fā)表的五中全會(huì)公報(bào)中，首次出現(xiàn)了“分享經(jīng)濟(jì)”一詞，并提出要“發(fā)展分享經(jīng)濟(jì)”。一時(shí)之間，共享經(jīng)濟(jì)引起諸多熱議。

　　共享經(jīng)濟(jì)概念其實(shí)早在1978年由美國(guó)著名教授提出，但直到近幾年才流行起來(lái)。在國(guó)外，共享經(jīng)濟(jì)模式代表是Uber和Airbnb，前者提供出行車輛服務(wù)，后者提供旅游租房服務(wù)。截止目前，Uber已覆蓋全球60個(gè)國(guó)家和地區(qū)310個(gè)城市，估值超過(guò)500億美元，成為全球估值最高的非上市公司。而Airbnb旗下?lián)碛械淖庾》块g數(shù)量也遠(yuǎn)超國(guó)際酒店巨頭希爾頓。

　　板材企業(yè)可借助共享經(jīng)濟(jì)“抱團(tuán)”發(fā)展

　　現(xiàn)階段，板材行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，企業(yè)單打獨(dú)斗難以制勝市場(chǎng)，因此，越來(lái)越多企業(yè)選擇“抱團(tuán)”取暖，加強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，“共享經(jīng)濟(jì)”由此變得火熱起來(lái)。

　　共享經(jīng)濟(jì)以其整合資源，降低成本，提高運(yùn)行效率等優(yōu)勢(shì)，正滲透到各行各業(yè)。板材企業(yè)能否抓住時(shí)機(jī)，借共享經(jīng)濟(jì)謀得更好發(fā)展，還不得而知。但是有專家指出，板材企業(yè)要想成功運(yùn)用經(jīng)濟(jì)共享模式，還需先對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行優(yōu)化，才能吸引其他企業(yè)拋出橄欖枝。

　　在家居建材行業(yè)，目前已經(jīng)有運(yùn)用共享經(jīng)濟(jì)模式的企業(yè)，并使企業(yè)發(fā)展向前邁進(jìn)了一大步。這一方面證實(shí)企業(yè)勇于大膽創(chuàng)新，另一方面也證明企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，才能獲得世界多家名企青睞。

　　總的來(lái)說(shuō)，共享經(jīng)濟(jì)是未來(lái)的一大發(fā)展趨勢(shì)，板材企業(yè)要想順應(yīng)這一潮流，需要不斷提高自身的綜合實(shí)力。只有這樣才有可能吸引同行業(yè)乃至其他行業(yè)品牌的關(guān)注，從而實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。