在剛剛過去的2018年上半年，環(huán)保嚴查，占中國板材產量的70%的廊坊、邢臺、菏澤、臨沂、沭陽等國內板材基地，近95%的板材企業(yè)被臨時停產整改，其間不少中小型企業(yè)直接關門倒閉。

　　如何去扭轉消極態(tài)勢，避免淘汰出局，進而占得更優(yōu)的市場地位?如何從產業(yè)趨勢、市場消費、產品創(chuàng)新中突破睿變，贏得先機?敢于嘗試的又具備充足實力的板材企業(yè)，正在嘗試。

　　轉型猜想1：定制家居或成“新風口”

　　隨著居民生活水平的提高，對家具產品的功能性、設計性、空間利用率、個性化以及環(huán)保水平等方面的要求也在提高。定制家具市場接受度逐年提升，對傳統(tǒng)成品家具的替代趨勢越發(fā)明顯。

　　據(jù)粗略估計，定制家居占國內整體家居市場份額的20%-30%左右，行業(yè)處于快速增長階段，市場空間廣闊。

　　定制家居，被視為板材企業(yè)轉型發(fā)展的新方向。“全屋定制是大勢所趨，作為家具行業(yè)的上游企業(yè)，板材企業(yè)拓展全屋定制業(yè)務，具有巨大的成本優(yōu)勢和資源整合能力。”香港湘云國際集團有限公司總裁侯曙光表示。

　　侯曙光介紹，僅在湖南，全屋定制市場空間非常廣闊，現(xiàn)狀是外來品牌占據(jù)湖南一大半的全屋定制市場。

　　轉型猜想2：品牌戰(zhàn)略打造健康家居

　　品牌是企業(yè)走向市場的“金鑰匙”，也是大型板材企業(yè)的積極發(fā)力點。近年來，萬象、大王椰、福湘等知名板材均從“品牌”出發(fā)，通過產業(yè)升級、規(guī)模升級，來提升企業(yè)制造水平。

　　以大王椰為例，從早前開創(chuàng)純實木健康家居的生態(tài)集成材，到2011年前后推行全免漆環(huán)保生活的智能生態(tài)免漆板，再到打造五金及配套產品，引導地板、木門一站式購買的大王椰宅配，其以品牌影響力提升和渠道拓展的領先創(chuàng)造，化被動營銷為主動營銷管理與服務，實現(xiàn)渠道、品牌、產品、人才四大戰(zhàn)略并駕齊驅。

　　2017年，萬象品牌核心主張由原來的“高品質原生態(tài)”轉變?yōu)?ldquo;匠心品質全木定制”。據(jù)旺德府木業(yè)總經理王仲豐介紹，萬象擁有產品、品牌、渠道、管理體系四大核心競爭力，“匠心品質全木定制”代表萬象對產品研發(fā)態(tài)度和戰(zhàn)略的變化。

　　“做產品，尤其做品牌，就是要滿足客戶的需求，要想在客戶前面，需要去引導消費，不斷研發(fā)新產品，提升產品環(huán)保等級，創(chuàng)新功能，提升客戶生活品質。”王仲豐表示，“大家居時代就是讓客戶真正的‘拎包入住’，也是幫客戶降低成本”。