隨著窗簾市場競爭的日趨激烈，在“商人逐利”的驅(qū)動下，低價搶市迅速成為傳統(tǒng)窗簾企業(yè)的銷售策略，這就導致部分價格低廉、質(zhì)量低劣的產(chǎn)品流入市場。這種企業(yè)或許能在短期之內(nèi)搶得一部分市場份額，但無法長期立足，窗簾企業(yè)只有始終堅守品質(zhì)底線，才有做大做強的那一天。

　　搶占市場不能僅靠價格

　　在價格戰(zhàn)的沖擊下，不少窗簾企業(yè)通過采用低成本劣質(zhì)原材料、降低質(zhì)量要求、縮短研發(fā)周期等方式，犧牲產(chǎn)品質(zhì)量的方式換取經(jīng)濟利潤。這樣的企業(yè)在發(fā)展前期可能賺到不少錢，但從長遠來看可能是自毀前程，靠這樣的產(chǎn)品來立足，不但無法樹立自己的品牌，反而會成為“劣質(zhì)產(chǎn)品”的代名詞，失去窗簾產(chǎn)業(yè)存在和發(fā)展的價值。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士表示，沒有優(yōu)惠的價格和優(yōu)秀的質(zhì)量作保障，窗簾廠家很難在激烈的行業(yè)競爭中立足。換而言之，窗簾企業(yè)在搶占市場的過程中，不能僅依靠價格，更要充分發(fā)揮好產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)規(guī)模，以及品牌已有的影響力，這才是窗簾企業(yè)長遠發(fā)展的根本。

　　企業(yè)堅守品牌還需自律

　　目前，堅守品質(zhì)更多的需要窗簾企業(yè)自律。一方面，窗簾企業(yè)要找準定位，抵住誘惑，不盲目跟隨降價，平衡好價格與品質(zhì)的關系。窗簾企業(yè)可以通過增強研發(fā)實力，改進生產(chǎn)技術，增加產(chǎn)品的技術含量，提升產(chǎn)品附加值，提高生產(chǎn)效率來降低成本獲取利潤。

　　另一方面，窗簾企業(yè)需要不斷健全品質(zhì)管控機制，實行全面品質(zhì)管控：在原材料及配件質(zhì)量管理上，建立嚴格的供應商準入、考核制度;規(guī)范采購流程，擁有整套質(zhì)量監(jiān)督、檢測、監(jiān)管系統(tǒng);堅持對各供應商提供的所有原材料在應用前進行全面嚴格的質(zhì)量檢測確認;引進優(yōu)秀的供應商進入供應鏈。從源頭上把好材料質(zhì)量關，堅決杜絕不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。

　　窗簾企業(yè)成功搶占市場，必須勤練內(nèi)功，在注重產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，加強產(chǎn)品自主創(chuàng)新，突破關鍵制造技術，通過提升生產(chǎn)裝備水平、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值，提高外界對產(chǎn)品和品牌認可度。如此，方能在競爭中長遠立足。