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超人第一屆營(yíng)銷委員會(huì)第二次常委會(huì)勝利召開(kāi)

發(fā)布時(shí)間:2019/2/27 9:55:16信息來(lái)源:本站原創(chuàng) 人氣點(diǎn)擊: 推薦等級(jí)

整體布局、績(jī)效驅(qū)動(dòng)、分步落實(shí):超人第一屆營(yíng)銷委員會(huì)第二次常委會(huì)勝利召開(kāi)

超人第一屆營(yíng)銷委員會(huì)第二次常委會(huì)勝利召開(kāi)

  2019年2月26日,超人第一屆營(yíng)銷委員會(huì)第二次常委會(huì)在超人商學(xué)院勝利召開(kāi)。此次會(huì)議主要選舉超人廚衛(wèi)營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)班子,同時(shí)對(duì)超人廚衛(wèi)2019年戰(zhàn)略及各項(xiàng)決策逐一討論。超人董事長(zhǎng)羅子健、營(yíng)銷總監(jiān)羅健、營(yíng)銷委員會(huì)委員長(zhǎng)陳衛(wèi)剛、秘書(shū)長(zhǎng)徐屹等14位常委以及超人營(yíng)銷中心六大部門領(lǐng)導(dǎo)出席了此次會(huì)議。

超人第一屆營(yíng)銷委員會(huì)第二次常委會(huì)勝利召開(kāi)

超人董事長(zhǎng)羅子健發(fā)表會(huì)議致辭

  “2019年,我們要做好自己,只有自己變得強(qiáng)大,才可以度過(guò)大風(fēng)大雨,如果你只是坐在山頂上看風(fēng)浪,你就會(huì)變成風(fēng)浪的一股。”超人董事長(zhǎng)羅子健在會(huì)議上時(shí)表示,越是面對(duì)復(fù)雜變化的宏觀形勢(shì),企業(yè)越要修煉好自己的基本功。“面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和內(nèi)部環(huán)境以及整個(gè)市場(chǎng)的變化,我們最重要的就是做好自己,知道自己的目標(biāo)是什么,路徑是什么,執(zhí)行力到哪里去,要讓目標(biāo)變成事實(shí),而不只是一個(gè)目標(biāo)。”同時(shí),羅總也在會(huì)議上對(duì)如何達(dá)成“百萬(wàn)單店、千萬(wàn)大商、十億強(qiáng)企”的目標(biāo)以及如何做好自己提出了“整體布局、績(jī)效驅(qū)動(dòng)、分步落實(shí)”的戰(zhàn)略指導(dǎo)。

超人第一屆營(yíng)銷委員會(huì)第二次常委會(huì)勝利召開(kāi)

  江西分公司總經(jīng)理、營(yíng)銷委員會(huì)委員長(zhǎng)陳衛(wèi)剛在會(huì)上做了營(yíng)銷委員會(huì)2018年度工作總結(jié)以及2019年度工作規(guī)劃匯報(bào),陳總提出“將繼續(xù)以三方合力、協(xié)同進(jìn)化、共贏共享為委員會(huì)宗旨,堅(jiān)決維護(hù)公司、代理商、分銷商三方利益,從中起到良好的橋梁紐帶作用,堅(jiān)持133營(yíng)銷戰(zhàn)略不動(dòng)搖,堅(jiān)持大團(tuán)結(jié)大聯(lián)合,一切以公司、代理商、分銷商的共同發(fā)展為目標(biāo)。做好廠家的參謀長(zhǎng),做好經(jīng)銷商的代表,做好分銷商的服務(wù),以廠家利益為基本,以經(jīng)銷商利益為基本,以分銷商利益為基本,為早日全面實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)單店,實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)大商,實(shí)現(xiàn)10億大企而努力奮斗”。

超人第一屆營(yíng)銷委員會(huì)第二次常委會(huì)勝利召開(kāi)

超人第一屆營(yíng)銷委員會(huì)第二次常委會(huì)勝利召開(kāi)

  會(huì)上,由全國(guó)核心經(jīng)銷商組成的營(yíng)銷委員會(huì)對(duì)營(yíng)銷中心各部門領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行選舉,以更民主、透明的經(jīng)營(yíng)理念評(píng)選出2019年超人營(yíng)銷中心各部門領(lǐng)導(dǎo)候選人,也對(duì)2019年常委工作議案進(jìn)行討論與決策。羅健總監(jiān)表示,超人的戰(zhàn)略要真正落地,就必須“與客戶打成一片”,讓核心經(jīng)銷商參與進(jìn)來(lái),“只有給予營(yíng)銷委員會(huì)充分的自治權(quán),才能真正實(shí)現(xiàn)三方合力,同心同步,為“全面實(shí)現(xiàn)100萬(wàn)單店,實(shí)現(xiàn)1000萬(wàn)大商,實(shí)現(xiàn)10億大企”這一共同目標(biāo)而奮斗。

超人第一屆營(yíng)銷委員會(huì)第二次常委會(huì)勝利召開(kāi)

新當(dāng)選營(yíng)銷中心總監(jiān)羅健致辭

  “一種組織能力是叫站在未來(lái)看現(xiàn)在,布局未來(lái),一定要有看到趨勢(shì)的能力。第二個(gè)組織能力是以客戶的視角看自己,第三個(gè)組織能力則是自我認(rèn)知,不斷地激發(fā)員工向上的張力,自我超越。”會(huì)議中,營(yíng)銷總監(jiān)羅健率領(lǐng)新當(dāng)選的營(yíng)銷中心管理團(tuán)隊(duì)宣誓就職。羅總監(jiān)表示,將帶領(lǐng)大家全力以赴,全面貫徹落實(shí)3.0版133營(yíng)銷戰(zhàn)略,為2019業(yè)績(jī)翻番全力護(hù)航。

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