“今年，我們要達(dá)到只要大家在手機(jī)、電腦上搜索廚衛(wèi)電器，就能看到超人名列十大廚衛(wèi)品牌的效果。我相信，這對(duì)我們的業(yè)務(wù)開(kāi)展以及終端銷(xiāo)售，都是極大的利好。它不只是一個(gè)打造品牌的方案，我們應(yīng)該把它當(dāng)作我們開(kāi)發(fā)市場(chǎng)的一個(gè)很好的工具。”羅子健董事長(zhǎng)介紹說(shuō)。

　　據(jù)了解，3月17日，彭寶泉理事長(zhǎng)在超人考察時(shí)，對(duì)超人敢于逆勢(shì)發(fā)力表示了贊許。彭寶泉理事長(zhǎng)說(shuō)，在大家的眼里只看到困難的時(shí)候，超人節(jié)能廚衛(wèi)電器卻看到了機(jī)遇，并以實(shí)際行動(dòng)在技術(shù)研發(fā)、管理變革及品牌傳播上發(fā)力，這不但體現(xiàn)了超人的信心，也體現(xiàn)了超人過(guò)硬的綜合實(shí)力。羅子健董事長(zhǎng)則表示，這兩年來(lái)，市場(chǎng)萎靡不振，賺不到錢(qián)甚至虧錢(qián)倒閉的事情時(shí)有發(fā)生，往往大家都付出了很多精力，投入了很多資源，最終還是看不到希望。在這樣的形式下，很多企業(yè)和經(jīng)銷(xiāo)商開(kāi)始擔(dān)心和害怕;但是，往往越是優(yōu)秀的企業(yè)，越是能在逆勢(shì)中增長(zhǎng)，關(guān)鍵在于要敢于主動(dòng)出擊，敢于去搶占市場(chǎng)份額。

　　2015年，經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大，超人卻投入大量資源進(jìn)行技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品線升級(jí)，同時(shí)引進(jìn)更優(yōu)秀的人才、優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)境、打造更完善的品質(zhì)管理體系，并投入千萬(wàn)巨資進(jìn)行品牌傳播。羅子健董事長(zhǎng)稱(chēng)，2008年經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，超人也是敢于逆勢(shì)出擊，讓超人品牌更上了一個(gè)新的臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)了彎道超車(chē)，相信這次對(duì)超人而言同樣是一次機(jī)會(huì)。

　　有經(jīng)銷(xiāo)商稱(chēng)，羅子健董事長(zhǎng)的遠(yuǎn)見(jiàn)確實(shí)讓人佩服，相對(duì)于以往而言，超人的技術(shù)越來(lái)越得到行業(yè)的重視，超人的團(tuán)隊(duì)越來(lái)越強(qiáng)，產(chǎn)品質(zhì)量也越來(lái)越好，無(wú)論硬實(shí)力還是軟實(shí)力，都提高了幾個(gè)檔次，但是在這樣的大環(huán)境下，部分經(jīng)銷(xiāo)商確實(shí)在不斷收縮戰(zhàn)線以節(jié)省開(kāi)支，但是這次會(huì)議，給了他們巨大的信心。