瓷磚膠企業(yè)發(fā)展至今已有30多年歷史，可謂風云變幻滄海桑田，部分當初業(yè)界的佼佼者，如今已無跡可尋。除開產(chǎn)品質量的問題，沒有樹立獨特的瓷磚膠企業(yè)文化和凝聚企業(yè)核心力量，是其消失歷史河流中重要原因。

　　企業(yè)文化有不可替代作用

　　有人說：企業(yè)文化對企業(yè)的生存和發(fā)展有著不可替代的重要作用。一個企業(yè)的所有動力及凝聚力不是來自資源，而是來自于企業(yè)文化。三流的管理靠制度的制約進行管理，二流的管理靠物質的刺激進行管理，一流的企業(yè)管理靠企業(yè)文化來進行管理。足見，瓷磚膠企業(yè)有良好的企業(yè)文化是多么重要。

　　真正好的企業(yè)文化可以迎合市場的發(fā)展趨勢的，也就是說不會過時，會一直催促企業(yè)前進。很多瓷磚膠企業(yè)認為，有一個好的商標名稱，講一個動聽的品牌故事，設定一個品牌定位，企業(yè)文化就組建起來了。這種想法實在是太單純了，真正的企業(yè)文化應該是一個多元化的綜合體，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的、被組織成員認為有效而共享、并共同遵循的基本信念和認知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張，以及由此產(chǎn)生的組織行為。

　　瓷磚膠企業(yè)文化要植根于品牌定位

　　瓷磚膠企業(yè)要在自己現(xiàn)實的基礎上設定遠大的理想，明確定位。建立一套符合自己企業(yè)定位并可實施的贏利模式。只有迎合市場發(fā)展的定位才是最長久的品牌定位。其實，中國這個大市場，年銷售潛力巨大，足以讓每一個品牌堅持自己的定位，做得盆滿缽滿。維護好品牌定位、品牌形象，在目標市場深耕細作，這才是發(fā)展品牌的關鍵之所在。大小通吃的經(jīng)營觀念只會更快失信于市場。

　　經(jīng)營觀念就是贏利模式，體現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部，更體現(xiàn)在終端。瓷磚膠企業(yè)可靠打造經(jīng)營差異來體現(xiàn)企業(yè)文化。最簡單的突破口就是服務。服務好消費者，服務好經(jīng)銷商，這才是體現(xiàn)企業(yè)文化的大窗口。其實經(jīng)營觀念不單純是營銷觀念一個方面，還包括：經(jīng)營哲學、價值觀念、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)形象、團隊意識、企業(yè)使命等方面。加大企業(yè)內(nèi)部教育，能夠更好地完善企業(yè)文化建設。

　　瓷磚膠企業(yè)都應該認識到企業(yè)文化的重要性。從而建設好自己獨特的企業(yè)文化，以強有力的核心競爭力贏取市場。