時(shí)代的發(fā)展，帶動(dòng)了社會(huì)的變革和發(fā)展。與此同時(shí)，消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也在發(fā)生著變化。不管是企業(yè)還是消費(fèi)者，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)者都是重要組成部分，全屋吊頂企業(yè)的發(fā)展思維也需改變，跟上時(shí)代的變革，才能不被不被市場(chǎng)拋棄。

　　現(xiàn)在全屋吊頂行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)可以說(shuō)是相當(dāng)激烈。不管是明面上的刀劍往來(lái)，還是暗面里的放冷箭，競(jìng)爭(zhēng)從未停止過。不管是踩到腳底，還是聯(lián)手合作，企業(yè)都需有變通的思維，適當(dāng)?shù)膿Q個(gè)思路考慮問題。如果雙方爭(zhēng)奪的難分難解，不管是哪方贏，最后的結(jié)果是兩敗俱傷時(shí)，那么企業(yè)就需要考慮強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合了，你有更好的渠道，我有更好的產(chǎn)品，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合之下，肯定會(huì)勝過單打獨(dú)斗、相互攻擊的局面。

　　全屋吊頂企業(yè)在不斷的實(shí)踐過程中，難免發(fā)現(xiàn)一些與時(shí)代要求、企業(yè)要求不符的思維表現(xiàn)。面對(duì)不符合企業(yè)發(fā)展要求的陳舊思維，全屋吊頂企業(yè)應(yīng)當(dāng)機(jī)立斷，取其精華，去其糟粕。中國(guó)木業(yè)網(wǎng)認(rèn)為，全屋吊頂企業(yè)在發(fā)展的過程中，面對(duì)現(xiàn)狀，要進(jìn)行思考，如果原有的思維模式不符合市場(chǎng)環(huán)境，全屋吊頂企業(yè)就需改變發(fā)展方式，改變思維模式，采取包容與融合的態(tài)度，為企業(yè)的發(fā)展注入新鮮的血液。